文档介绍：医院外包服务管理规定
目的：加强医院对外包服务项目单位的选择、评估和服务质量监控，确保外包服务质量达到医院要求。
范围：医院各科室、部门。
定义：外包服务项目：指为维持医院正常运转及业务需要，但医院由于条件限制以及没有资质而尚未开展的
医院外包服务管理规定
目的：加强医院对外包服务项目单位的选择、评估和服务质量监控，确保外包服务质量达到医院要求。
范围：医院各科室、部门。
定义：外包服务项目：指为维持医院正常运转及业务需要，但医院由于条件限制以及没有资质而尚未开展的项目，需要交由专业机构完成的工作。
权责
：按合同审核付款的真实性、完整性、正确性。
：负责对外包服务项目进行岗位设置、人员培训及档案的监管。
：组织相关人员对外包服务项目进行评标。
：监管外包合同具体执行情况。
：按照合同约定内容执行外包业务。
制度内容

，且具备以下条件之一
。
。
：需取得相关专业资质，具有良好的商业信誉与合同执行能力。
：由业务主管部门提出关于新设外包服务项目论证意见书（包括项目必要性、可行性、外包安全和质量保证依据等相关内容），报分管院长审批，由院办会公开讨论通过，转集中采购管理办公室办理招标手续。
：外包合同到期前，业务主管部门须对外包服务项目服务质量、合同履行情况、科室评价意见等进行全面评估,后形成质量考核结果提交质量管理与安全管理办公室，将其作为下一步续签合同或招标评估的参考依据。

。
：由业务主管部门将外包服务项目评估意见上报院长办公会讨论通过后，集中采购管理办公室按续签合同办理。

,据此制成考评细则并按期形成质控结果，将此作为对外包单位进行相应奖惩的依据，并将该质控结果反馈给质量管理办公室。
，制定该项目所需服务人员的岗位配置，报人力资源部进行核定。安排专人对外包服务单位人员的日常工作进行指导和协调，采取必要的安全防护措施，保证外包业务顺利进行。
、消防等培训，外包人员的培训合格率要达到医院要求的标准。
，业务主管部门须对外包服务公司日常工作开展情况和合同履行情况进行综合评价。
，可对其提出警告并限期改正，如外包单位严重违约或拒不改正，业务主管部门负责人应汇报院领导审批后，重新进行招标。

：按合同审核付款的真实性、完整性、正确性。
：负责对外包服务项目进行岗位设置、人员培训及档