文档介绍：目录
接要…………………………………………………………………………………3
关键词……………………………………………………………………………… 3
一、绩效考核概念…………………………………………………………………4
(一)、绩效考核概念……………………………………………………………4
(二)、绩效考核的内容…………………………………………………………4
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(三)、绩效考核与绩效管理的区别……………………………………………5
二、实施绩效考核应具备的条件…………………………………………………5
三、企业为何要进行绩效考核?…………………………………………………5
四、绩效考核在人力资源中的作用………………………………………………6
(一)、为企业选拔与招聘人才提供参考………………………………………6
(二)、绩效考核为人力资源开发与培训提供了针对性。……………………6
(三)、绩效考核决定了报酬方案的设计与调整,能有效激励员工。………6
(四)、绩效考核促进协调内部员工关系。……………………………………6
(五)、绩效考核能认识和调动员工的潜能,提高工作效率。………………6
五、目前人力资源绩效考核中存在的问题………………………………………7
(一)、缺乏明确的绩效标准,考核标准可衡量性差。………………………7
(二)、绩效考核程序不健全。…………………………………………………7
(三)、缺乏有效的沟通。………………………………………………………7
(四)、绩效考核促进协调内部员工关系。……………………………………7
(五)、组织执行力度不够………………………………………………………7
六、如何发挥绩效考核在人力资源中的作用……………………………………8
(一)、确定明确的绩效指标,并明确绩效考核标准。………………………8
(二)、设定设当的绩效考核实施程序…………………………………………8
(三)、建立有效的绩效沟通和反馈机制,建立良好的绩效沟通渠道,使绩效考核结果反馈畅通无阻。………………………………………………………………9
(四)、进行员工自我考评,以减少与上级的摩擦。…………………………9
(五)、提倡全员参与的绩效考核理念,争取高层的支持,中层的配合,基层的参与。…………………………………………………………………………………10
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绩效考核在人力资源管理中的作用
摘要
当前,企业间的竞争将日益剧烈,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝。而绩效考核体系作为人力资源管理的核心,起着致关重要的作用。
关键词:绩效考核人力资源管理
一