文档介绍：土木工程施工现场安全管理分析
摘 要:受到国家经济发展的影响,各领域丢得到前所未有的发展,建筑企业也不例外。人們对建筑安全的重视度日益剧增,土木工程作为建筑工程中的基础部分,其施工质量直接关系到建筑工程整体施工质量。为此,识,对保护措施理解不到位,贯彻力不足,风险意识和遇到突发事件的应急处理能力差;现场施工人员接受的安全培训少,加上施工队伍人员流动大,稳定性差,普及安全教育也存在相当的大的难度,安全问题陷入恶性循环的怪圈。
安全投入不足
在现阶段的清单计价模式下,虽然明确了安全施工费在项目整体造价中的比例,但招投标市场最低价中标等不合理的评标办法,导致恶性竞争严重,施工企业片面强调低造价,以求拿到更多的项目,加之现在整体经济形势下,施工企业资金压力较大,使得他们会压缩各项费用指出,安全支出首当其冲。这就使得施工现场安全设施标准偏低,安全保护措施不到位,各种防护用品破旧甚至损坏,整个生活和工作的环境处处存在安全隐患。
安全管理的执行力不足
在施工组织设计中,有着明确详细的安全管理措施,有着严格完成的一套安全管理体系,但在我国当前的施工现场安全管理中,这些措施却很难落实。(1)违法分包,导致安全管理难以落实招投标过程中对企业资信、业绩、资金的相关要求使得国企或有实力的大企业更容易中标,但随着这些企业承揽项目的逐渐增多,加之工程项目建设周期长,难免出现“战线太长,供给不足”现象,分包给其他施工队伍,一方面缓解企业压力,另一方面还能收取相当比例的管理费。一旦这些小企业或者临时队伍获得工程建设权,原有的各种管理措施便成为了空谈。(2)施工企业本身的安全管理缺失安全投入的不足导致所配备的安全人员数量及能力欠缺,施工企业的安全管理难以有效落实。专职安全管理人员管理不到位,一些高危施工环节无人专职管理;特种作业人员缺乏岗前培训,安全监督形同虚设;安全施工技术方案落实不到位,违法施工工序或违章指挥,导致安全事故频发
4 土木工程现场施工安全管理的改进措施
加强施工人员的安全教育培训
①加强施工人员安全法律法规知识的教育,在施工上岗前,需进行专门的安全知识与法律讲解,加强施工人员施工现场的安全管理,强化作业人员的管理意识;②落实技术交底工作,在正式施工前,必须明确作业流程和重要工序内容,熟悉施工现场环境和施工操作要点;建立现场专项管理小组,组织责任管理人员和技术指导人员对现场作业进行全面监管,保证管理工作的落实;③土木工程施工内容繁杂,涉及的专业项目较多,如电力施工,因其危险系数较高,需注重现场安全维护;对于部分需要任职资格的公众,如焊工、电工、塔吊等,必须保证作业人员持证上岗;④定期开展安全生产培训,贯彻“以人为本”理念,将施工人员作为重点培训对象,辅助其掌握相关制度规范,可通过考核判断施工人员的掌握情况,并与日常生产活动紧密结合。
加强施工材料及设备的管理
施工材料和设备是工程建设的重要物资,而施工材料与设备也是引发安全事故的重要因素。对此,需注意下列工作内容:①依据工程建设的实际要求,按照工程建设的实际进度,编制设备采购计划,在物资充足的同时避免资源浪费,在存放时,需分门别类,按序排放;②做好设备的检查与维护工作,保证其健康状态,若出