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综治(zōnɡ zhì)维稳工作个人总结网络公司2022年综治、维稳工作总结
2022年，网络公司综治(zōnɡ zhì)、维稳工作在市播送(bō sònɡ)电视局的正确领导下，坚持(jiānchí)以“三个代表〞重要思想
综治(zōnɡ zhì)维稳工作个人总结网络公司2022年综治、维稳工作总结
2022年，网络公司综治(zōnɡ zhì)、维稳工作在市播送(bō sònɡ)电视局的正确领导下，坚持(jiānchí)以“三个代表〞重要思想为指导，牢固树立(shùlì)科学开展观，认真贯彻“党的领导、周密部署、群防群治、综合治理、平安第一、预防为主〞〞的方针，完善了各项组织机构和各项规章制度，责任分工明确，做到了工作有方案、有落实，很好的完成了平安生产、综合治理的各项工作任务，现将年度治安综合治理工作总结如下：
一、加强领导，健全组织，认真落实治安综合治理工作责任制
公司经营班子对平安生产工作高度重视，成立了专门的平安生产领导小组。小组负责平安生产工作的领导、催促、检查，定期平安联查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。同时还要求各部门根据各自的生产、工作性质，制订了详细的、操作性强的平安保卫防范措施、制度和各岗位、工种的平安操作规程，定期进行检查，消灭事故隐患。
二、齐抓共管，分解目标，各级层层签订责任状
为切实将综合治理工作落到实处，确保目标任务的完成，网络公司与广电局签订了《社会治安综合治理目标责任书》。另一方面，公司将目标责任书分解至部门，由部门责任人与公司签订责任状，部门根据具体情况又与员工签订了相关的责任状。例如：机房值机员签订了《
平安播出责任状》，巡线员签订了《巡线员责任书》，汽车驾驶员签订了《汽车驾驶员管理奖惩协议》。这样一来，层层都签订了平安生产责任状，按照谁主管，谁负责的原那么，一级抓一级，分解目标，使各项工作落实到人，切实落实平安生产责任制度。
三、完善制度，平安管理，提高平安防范能力
1、公司完善了各种规章制度，加强了重点要害部门的防范，完善了机房管理制度，岗位职责，值班员制度，消防制度，电力保障制度，抢修制度，平安播出工作手册，并做到制度上墙。同时还修订了《平安播出应急预案》，使平安防范能力进一步提高。
2、每月对机房、线路、车辆、办公场所及家属区的平安生产、综合治理及平安保卫进行综合检查，对检查出的平安隐患，限期整改，对责任人按照绩效考核及责任书规定进行奖罚。
3、通过检查和整治使相关传输设备、传输线路更具保障性，进一步加强和改善治理工作。检查中发现的问题及时整改，根据老办公楼空调数量增加用电负载增加的实际情况，及时架设了空调专用线，新大楼的空调专用线安排专人上、下班时开关。消除了用电隐患，对消防器材进行定期检查，东部、南部、北部三个分前端机房增设了二氧化碳专用灭火器。
四、 宣传有力，积极培训，狠抓