文档介绍：建筑施工中如何协调好各专业施工管理工作
建筑施工中如何协调好各专业施工管理工作
摘要:当今社会,随着物质水平的不断提高,人们对生活田间的要求不断提高,就要求我们施工企业无论是从民建还是工建上,都要建造一个高质量、高标准的建筑产品。而在整个施工的过程中,对各个专业之间的协调与管理是一个至关重要的难点,各个专业之间的良好配合不仅直接影响施工进度,而且更影响工程的质量与安全。本文剖析了建筑施工中各专业间在易出现的问题,并对这些问题进行分析,做出相应的解决措施。
关键词:建筑施工协调管理存在问题解决措施
中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:
随着科技水平的不断提高,社会发展的不断加快,人们对自身所处的生活、工作环境的要求更加严格,自我保护意识也不断加强。因此,一个高质量、高品质的建筑产品对人们的日常生活来说,是一个至关重要的存在。而一个高质量的建筑工程从技术层次、管理层次的角度上看,最重要的是各专业施工工作之间的协调与配合。就建筑本身来说,单看各专业的技术水平,在理论上都能够很好地控制质量与保证进度,但是在施工过程中,结果却不尽如人意,究其原因,就是不能协调好各专业之间的交叉工作,以致导致出现误工与返工的现象,最后对工程的质量、工期、成本的控制不能达到预期的目标。因此,企业管理人员必须通过本工程的实际情况,掌握工程特点,并采取相依的措施,确保各专业间的相互配合,以便完成工程的质量、进度、成本上的预期目标
目前所存在的问题导致在各专业之间的协调不利的原因很多,涉及到各个专业的自身特点与工序要求,经分析,表现在如下几点: 1、多个专业技术配合方面:建筑工程在施工过程中各专业需配合的方面很多,如消防、监控、电力、电话、宽带及有线电视等各工种。专业人员必须了解本工程的自身特点,制定相应措施,以便保证各工种在工序交叉过程中能够相互配合。由于各工种的技术质量要求越来越高,如果在一些交叉施工过程中对细部节点不能做到充分考虑,则极易出现质量问题。除此之外,施工人员、管理人员的专业水平良莠不齐,对各自专业知识、新材料、新工艺的施工工序不熟,这些都有可能都给施工中各专业的协调工作带来极大的困难
2、管理方面: 作为工程项目的直接指挥者,项目经理的职责是对项目进行合理的组织和控制。尤其是各专业间协调工作。在施工过程中,由于对个工种之间的协调工作存在诸多问题,导致误工、返工,不仅影响工程的质量,而且对造成资金的浪费,还会对工期有一定的拖延,严重的甚至会带来安全隐患,产生重大安全事故。因此,建筑工程的管理是对施工的全过程管理,不仅是本专业人员的事情,还要求各专业所有人员的参与、配合。企业应制定一套完善的管理体系,从项目全局着手管理,确保各专业之间的协调与通力配合,使施工顺利进行。作为项目经理,在工程的施工过程中,必须严格实行所制定的管理体系,切实做好个专业间的协调管理工作。
3、施工过程中责任的推诿:在现行的管理体制下,责任的推诿在普遍存在各分包专业中。在施工过程中,由于企业管理的不完善,在工作范围的界定上,各分包单位在不能做到十分明确,而一旦人员责任不明确、各单位在利益的驱使下,势必将工作任务推给其他相关单位,造成工作中互相推诿,这些人为产生的问题,无疑增加了协调管理的复杂性。
二、如何协调好各专业施工管理工作
1、协调好各专业施工