文档介绍：人力资源激励机制探究
目录
第一章激励理论的前提假设——人性假设 2
第一节“经济人”假设 2
第二节“公共人”假设 3
第三节“线性人”假设 3
第二章激励的可行性与必要性 4
第一节激励的可行性分析 4
第二节激励的必要性分析 5
第三章激励机制的概述 5
第一节激励机制的内涵 5
第二节激励机制的作用 6
第四章激励机制的理论指导 6
第一节过程型激励理论 7
第二节内容型激励理论 7
第三节行为改造理论 8
第五章企业如何建立有效的激励机制 8
第六章结束语 10
参考书目 10
摘要:21世纪的竞争是人才的竞争,企业要想在经济的迅猛发展变化中壮大,人才的作用至关重要。要想留住人才并让人才发挥出最大的潜能,给企业创造出最大的价值,人力资源管理显得就很重要,而激励又是人力资源管理的重中之重。适用而有效的人力资源激励机制可以鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力,能将企业现有的和潜在的人力资源激活,从而使企业获得核心竞争力,持续稳定的发展。但是如何建立合理有效的激励机制并运用于实践是近年来理论界和实事家最为关心并讨论尤为激烈的问题。学者们也提出了许多理论和假说,但迄今为止并没有哪种理论或学说得到了大家广泛的共识。应该说人力资源激励是仁者见仁,智者见智的问题。因此本文以激励机制的相关内容为起点浅要地对人力资源激励机制的某些方面做一些尝试性的探究。
关键词:人力资源激励激励机制人性假设激励理论
激励理论的前提假设——人性假设
现代管理的一项关键任务是充分调动管理者和广大员工的工作积极性,即激励问题。激励是指推动人朝着一定目标从事某种活动,并在工作中持续努力的动力。激励一词是外来语,译自英文单词Motivation,它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。行为学家一般认为,所有人类行为都具有一定的动机性,也就是说,不存在无目标导向的人类行为。而人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键,因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。
即激励就是利用这一原理通过有效刺激诱发引导人们采取预期行为,进而达成预期目标。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为:科学发现成果》一书中所指出的那样:“激励是人类活动的一种内心状态。”一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足的需求开始,以得到满足的需求而告终。因为,人的需求是多种多样、无穷无尽的,所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后,新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。
由激励的定义我们可知:1、激励的对象是人;2、激励是利用人的欲望这一最原始的生物动力来诱发其潜在能力或其现有能力的发挥;3、激励能够持续是因为假设了人的欲望是无止境的,是永远不能满足的。正因为如此,激励的过程才能循环往复、持续不断。对定义的分析我们可以提取出这样一个假设:人是有欲望的且其欲望是无止境的。这就隐含了对人性的假设。人性的假设是激励理论的前提假设,如果人没有欲望就无法进行激励,也就无所谓建立激励机制的问题。但不同的人性假设得出的激励理论肯定是各异的。纵观管理学的发展史,我们可以看到,在管理学前期,管理学家强调物质上的激励,因为大多数人接受的人性假设是经济学上的“经济人”假设。发展到中期,人的社会性逐渐得到人们的重视,精神激励在管理上得到更多的运用。到现在人们对人性的认识更加全面和多样因此物质、精神等其它方面的激励手段都运用于激励管理上。因此要对人力资源激励机制进行探究,对人性假设的理论需要有一定的认识,接下来我们介绍几种主要的人性假设理论。
第一节“经济人”假设
现行人力资源管理中所运用的激励措施或理论大量引用了诸如心理学、生理学、社会学、经济学等学科的研究成果。人力资源激励的对象是人,因此对人的研究是人力资源激励理论的基础。而对人的研究最基础性的则是对人性的假设。人性假设的条件是许多理论成立的前提。因此对人力资源激励机制的研究离不开对人性假设的研究。现对比较广泛得到运用的“经济人”假设和“公共人”假设及新近所提出的“线性人”假设作一简要阐述。
现代生物学证明,生物的本性是自利的,否则无法在自然的残酷选择中生存下来。人作为生物的一部分,更是经历了无数的自然选择才进化到今天的人类。因此,人的原始本性即其自然的生物性,必定是自利的,人总是为自己着想、力图追求自己欲望的实现。建立在这一基础上的“经济人”理论成为了西方经济学大厦的理论基石。这一理论认为,人类存在着尽可能增加自身利益的意愿,“经济人”就是指个人以追求个人利益的最大化或以极大化的个人的效用作为做事最基本动机的人。:“每个人都在力图