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基层财政部门人力资源存问题及对策建议思考.docx

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文档介绍

文档介绍:基层财政部门人力资源存问题及对策建议思考
 基层财政部门人力资源存在的问题
 及对策建议思索
  基层财政部门在我国财政系统中是特别重要的一部分,是我国职能系统中特别关键的一环,起着不行替代的重要作用。对基层财政部门而言,人力资源管理基层财政部门人力资源存问题及对策建议思考
 基层财政部门人力资源存在的问题
 及对策建议思索
  基层财政部门在我国财政系统中是特别重要的一部分,是我国职能系统中特别关键的一环,起着不行替代的重要作用。对基层财政部门而言,人力资源管理对其特别重要,是基层财政部门能否正常运行的关键因素。为了加强基层财政部门的人力资源管理,从而促进基层财政部门更好的运行,本文对基层财政部门人力资源激励机制绽开了分析。
  前 言
  基层财政部门对我国的重要性不言而喻,但是当前在基层财政部门的人力资源激励中却存在着许多人力资源激励的问题,极大地限制了基层财政部门的运行。因此,有必要对这类问题进行分析,然后找到解决措施,这样才能提升基层财政部门人力资源管理的水平,从而令其更高效的运行。
 一、基层财政部门人力资源存在的主要问题
  (一)不完善的考核制度。基层财政部门考核制度不完善的问题比较明显,现有的考核标准不清楚并缺乏合理性,而且在考核时也没有对职工进行充分了解,因此对职工所做的评价客观性不足。基层财政部门应依据内部不同的岗位设置考核标准,但在考核中却只是执行同一套标准,这样就导致考核目标不清楚,考核因此失去了真正的作用和意义。基层财政部门的职位较为稳定,导致考核缺少了层次性,没有实施末尾淘汰的考核机制,考核的目的性不明确。
  (二)奖惩制度缺失。完善的奖惩制度是保证考核能够顺当实施的基础,基层财政部门的物质嘉奖由于反腐倡廉的缘由已经取消,以评优树模、以优选拔等更敏捷的嘉奖方式未能在基层财政部门的奖惩制度中得到彻底落实,滞后、奖罚不分明的问题明显,人为因素的影响特别大,奖惩机制因此失去了原有的价值。
  (三)晋升制度落后。基层财政部门当前的晋升制度不完善、不公允的问题普遍存在,表现出了明显的轻业绩、重资格的问题,这导致许多职工的主动性都受到了影响。优秀职工的作用因此得不到发挥,基层财政部门也因此不能高效运行,甚至还导致内部出现了许多不和谐的声音和冲突,导致了许多的隐患。
 (四)培訓方式缺乏先进性。基层财政部门内部有着不同的岗位,这就须要基层财政部门针对不同岗位制定更有针对性的培训安排,这样才能发挥培训的效果。但是时间、技术等限制了基层财政部门培训工作的正常开展,依旧在运用大讲堂式的传统培训模式,不仅无法获良好的培训效果,还无法激发职工的主动性。
  二、基层财政部门人力资源激励机制的建立
  (一)调整完善考核制度。调整绩效考核制度是建立人力资源激励机制的基础,应完善考核制度的深化改革,使考核体系更加公允、更加科学。基层财政部门应以遵守国家相关的法律法规为前提,结合自身特点以及不同岗位类型制定有针对性的考核标准,这样不仅能够提升考核的公允性,还能够发挥考核原来的作用。考核还要深化到基层职工群体中,赐予基层职工参加考核的权力,这样才能提升考核的全面性,从而对职工做出最客观,最正确的评价。
  (二)公开竞争、同等选拔。公开、公正是基层财政部门建立人力资源激励机制必需要遵守的原则,为了更好的发觉人