文档介绍：上半年度总结及下半年筹划

　　新的一年，新的开始，总结过去，展位将来，如何制定下半年工作筹划?下面是收集整顿的上半年度总结及下半年筹划。
　　上半年度总结及下半年筹划篇一
　　XX年我镇政协工作小组在县政协的悉心指引下，在镇党委映社情民意提供有力的支持和保障。继续加强政协宣传工作，强化通讯员队伍建设，贯彻鼓励机制，调动各方面宣传政协工作的积极性。
　　四、加强镇政协联系组自身建设，努力提高委员整体素质
　　1、加强制度建设。每位委员要多下村，协助村理清发展思路，协调解决群众反映热点难点问题。健全和完善政协联系组的各项制度，加强委员的学****每三个月组织一次集中学****每半年召开一次联系会议，总结工作，查找局限性，并向县政协提交书面工作总结，增进政协委员解放思想，和时俱进。
　　2、加强队伍建设。要建立健全委员和委员学****活动小组参与政协活动的考核机制，为委员知情参政、开展活动发明条件，鼓励委员参政议政的积极性。要充足发挥政协联系组在联系委员、组织委员开展活动中的基本作用，坚持和完善政协领导定期走访委员、联系委员等制度。
　　上半年度总结及下半年筹划篇二
　　由于遭受国际金融危机的冲击，我们公司生产萎缩十分明显，在此严峻条件下，我们公司职工上下一心群策群力没有退避，迎难而上，也获得了一定的成绩。我们一方面狠抓原材料的质量检查，并制定合理有效的配方压缩成本控制;另一方面，根据实际状况实行新工艺生产，组织职工培训掌握岗位技能，提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度，积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度和宣传，积极开展合理有效用能，实行可持续节能生产。
　　(一)、狠抓原材料的质量检查，压缩成本控制
　　1、制定有关规章制度，建立和健全质量保证体系，常常督促和检查实验人员对规范、原则、规程的贯彻实行状况。
　　2、组织实验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检查和实验，对检查不合格的一律拒收，或上报公司领导降级使用。
　　3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、实验，改善并提出切实可行的配方交生产部实行。
　　4、立即审视检查报告和原始资料，常常性地对多种实验成果和产品质量状况进行分析，提出合理的整治方案，以便对的地指引生产。
　　5、加强实验室管理，督促实验人员对的使用仪器，注意定期对所用仪器设备进行维护保养。
　　6、加强计量设备的管理，积极控制生产成本。
　　7、立即对的地根据销售部的规定做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等有关资料。
　　8、定期召开质量工作会议，有筹划有目的地对质检科人员进行培训学****br/>　　(二)、组织新工艺生产，积极开展岗位培训学****br/>　　1、管桩生产公司是一种劳动密集型公司，职工操作的纯熟限度和操作质量的好坏直接影响产品质量，因此加强对有关人员的岗位培训至关核心，特别是部分核心岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，我们常常进一步生产现场进行指引，发现和跟踪生产中存在的问题，并立即收集车间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和给解决。
　　2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高职工的质量生产意识尤为核心。由于操作时的一种小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一种张拉螺丝由于滑牙没有被立即发现，在张拉时由于受力不均匀就导致了端板倾斜，一种螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一种公司的兴衰存亡。
　　(三)、加强车间质量监管力度，竭力减少废次品的产生
　　1、公司管桩总产量为384464米，其中责废1701米，占总产量的
　　4。4‰;客废377米，综废率为5。4‰，管桩合格率为99。5%。数据表白，责废管桩问题核心表目前如下多种方面：管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%，核心的因素是清模不到位，合模时仍留有间隙，在高速离心时主线弥补不了;另一方面和合模时螺丝缺损打不紧打不全有关，此外因止浆不良也会导致;管桩缺料占16。4%，导致的核心因素是铺料不均匀和两端没有较好地插料所致;端板倾斜占14。8%，导致这种缺陷的核心因素一是端板材质达不到原则设计规定，二是由于偏心张拉(螺丝滑牙，张拉板内侧未清理干净，笼筋和钢模不垂直);空洞蜂窝占9。9%，核心是由于砼料太干高速离心时由于桩头空气排不出去导致。综上所述，这些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我们在车间的质量监管力度不够，未能有效制止缺陷的产生，有关这点我们后来必须加强。
　　2、我们规定质检本着公开、公正、公平的原则，严格认真实行产品评判原则，对所有管桩逐个认真检查，并努力做好商标的印刷和填写及外观质量