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上传人:酒酿小樱桃 2017/5/30 文件大小:47 KB

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文档介绍

文档介绍:兰州交通大学毕业设计(论文) 1 成本和质量管理 By Richard Duttenhoeffer, 美国土木工程师学会摘要:成本和质量在任何工程上都是不能分割的问题。通常理解的概念是对物主来说在成本上质量有一个直接的导向轴承,假定所有程序在各个方面都能很好的被管理和执行,那么这种理解就是有根据的。然而,在从构想引进一个项目去完成这方面,有许多缺乏质量的地方都可以逐步扩大成本,除非业主,专业设计人员和承包商能够清晰地明白这些误区从而避免这些误区。通常有助于成本逐步扩大的领域有:计划和建造,融资的成本,建筑,维护和操作。他能够依据专业设计人员对工作内容的理解,对这些领域中的任何一个都有重要的影响。在一个项目上,一个好的质量管理包括专业设计人员的兴趣的各个方面,这种好的质量管理是获得期望结果的最有效的方法。这份报告将会讨论一些考虑因素和方法,专业设计人员能够利用这些因素和方法来管理所有的成本和质量。简介: 成本和质量是两种不同的问题,专业设计人员在每一个项目上都必须对这两种问题完全地解释。这两种问题是不能分割的,一般来说在一个项目的成功,业主的满意度与将来工程师和物主的关系方面都有着意义深远的影响。这些对典型项目有贡献的领域由以下几方面组成: 。计划和建造一个对工作范围的不充分的定义是,它是由工程学和协议的一部分组成的,这种不充分的定义会导致物主付出额外的成本,或者是,如果专业设计人员不能够协商这些额外的费用来掩藏这些额外的成本,他自己就要承受这些成本,那就更别提会对专业设计人员和业主之间的关系造成的伤害了。不充分的计划和执行会引起日程安排的问题,这种问题会转化成承包商对定价和要求方面的附加问题。对一个项目的要求所做的不充分的交流会导致由于不充分的协调的设计和规范而使承包商提出更高的要求。会议和理解的不充分的证明文件会导致更多设计的修改或者导致在建造过程中的兰州交通大学毕业设计(论文) 2 改变,这种建造包括额外的工作和物主不得不支付的强制的账目工作。有时候业主会给专业设计人员额外的费用。每一部分都缺乏对已讨论和大概决定的设计问题的理念的理解。通常不同理念的融合会导致费用的损失和宝贵时间的流失。不充分的或没有考虑到的质量控制和质量保证程序会导致在设计中和合同条款中的未被发现的费用误差,这种误差会导致承包商的主张和费用的收回。当建设过程中出现影响费用的时候,业主通常会要求专业设计人员参与费用的制定。当改正过的行为早设计阶段出现的时候,将会影响设计预算和工期。当他知道他自己能够决定预算和工期来保护他的盈利目的的时候,工程管理者常常会屈服于一种权宜之计来弥补早期错误的费用,这种权宜之计就是降低质量控制和质量保证。这就是“赶上 22”综合症,这种综合症进一步揭露工程项目质量的缺乏,反之,则会揭露费用的影响。这些费用一定会经常由专业设计人员承担,或者被业主更好的分享。融资成本尽管专业设计人员不会直接参与项目的融资,但是风险投资和投资银行公司也会让设计人员根据他们的经验和以往的表现来对融资进行评价,比如收费公路,这对信任等级上也有影响,这种影响是融资公司在预算,计划,建造和工期的可行性上面的影响, 这种影响是由专业设计人员产生的。换句话说,专业设计人员比其他人更有说服力。由融资公司发现的和专业设计人员有关的危险

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