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文档介绍：制作:XXXX
案例分析 ——暴雪娱乐
目录
基本概况
商业模式
经营模式
管理模式
资本模式
结论与建议
基本概况
1991年2月8日由加利福尼亚大学洛杉矶分校的三位毕业生迈克尔·莫莱姆、艾伦·艾德和弗兰克·皮尔斯,以Silicon & Synapse
(硅与神经腱)为名创立;1994年品牌正式更名为“Blizzard”。
商业模式
战略目标
目标客户
产品服务
盈利模式
核心能力
战略目标
战略目标
目标客户
WCG
《魔兽世界》用户数量稳定在1020万。
产品服务
暴雪不但维修它的产品,
而且会年复一年的翻新它的产品!
盈利模式
魔兽争霸
星际争霸
暗黑破坏神系列
魔兽世界
炉石传说
核心能力
玩这些游戏都需要键盘、鼠标和网络的精密配合
如电影般为玩家提供感官上的愉悦感
让玩家在重复“劳动”中获得乐趣
经营模式
暴雪始终不愿借助媒体炒作自己
“跳票”
不为名利放弃自己的梦想