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楼层管理员工作总结范文三篇.docx

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楼层管理员工作总结范文三篇.docx

上传人:ATONGMU 2022/7/1 文件大小:15 KB

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楼层管理员工作总结范文三篇.docx

文档介绍

文档介绍:楼层管理员工作总结范文三篇

篇一
我从xxxx年x月参加xxx商管部,担当一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容,主要有员工标准治理,商同事,XX年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正由于阅历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在XX年的工作中,我将加强学****业务学问,进一步提高现场治理与自身的治理水平。多协作各柜组长准时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。盼望自己今后能欢乐地工作,并在工作中找到更多的欢乐!

篇二


一、熟识工作环境
1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门。
2、熟识本楼层的治理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况。
3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。
二、发觉当前工作中的问题
1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题。
2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有力量做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作。
3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。
三、解决当前工作中的问题
1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮忙以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的问题。


2、对本楼层的员工进展培训,使其具备所在岗位必备的力量,并能按公司要求做好本职工作。
3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题。

篇三
时间过得好快!不知不觉中参加三分部这个团队工作已经一个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个一般的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练时机,所以我肯定要好好把握这个时机,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层治理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候赐予我支持和鼓舞的领导及同事们!
在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满足,就由于自己的承受力量较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。
1、关于调整心态方面:
在前月工作中我常常会由于自己没能准时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信念!工作性质的转换