文档介绍：水泥厂化验室年终个人总结
一、思想方面
工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学****上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上，以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美妙明天为思想，客户的要求仿出他们须要的样，不仅会有或多或少的经济上的损失，更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作看法要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责，不仅要有过硬的理论学问，而且治学看法肯定要谨慎、细致。更要规范试验流程，确保打样结果的精确性。同时还要担当起这份责任，不辜负领导的信任与期望。
三、团结他人，协作发展
没有最强的个人，只有最强的团队。只要团结，工作才能形成合力。遇事和大家商议，虚心真诚听取他人看法，严于律己，恳切待人，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境，以及相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。
四、提高平安意识，规范操作
常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂，其中不乏有毒有剧烈腐蚀性的药品，还有一些高温高压设备，只有严格根据试验规范，才能确保平安。
五、要吃的了苦，耐的住孤独
说实话，化验室的工作和厂里车间里的工作比起来，相对轻松许多许多，但是一天工作12个小时，换做是谁，都是能难吃的消的。而且，日复一日，月复一月的同样的工作，单调性可想而知。但是，这就是社会，只有付出耕耘，才会得到收获。苦不苦，想想红军两万五；累不累，想想革命老前辈。只有吃的了苦，耐的住孤独，才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们打算好了，心有多大，舞台就有多大，功夫不负有心人，信任只要付出努力，肯定能和公司共享丰富。
水泥厂化验室年终个人总结3
本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术管理、生产过程限制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把20xx年度各项工作完成状况总结如下：
一、承包指标完成状况
20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；协助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥
出厂水泥合格率达到101%；富有标号合格率101%；水泥袋重合格率101%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。
2、出厂熟料
商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有看法，产品质量有波动，用户满足率未达到101%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满足率可达95%。
3、可控费用未超安排指标，略有结余。
4、其他指标（平安、固定资产保值）均完成指标。
二、质量指标完成状况及缘