文档介绍：软件项目管理
学生选课管理系统
项目名称：
组长
组员
提交时间： 2015年6月15日
项目任务书
目的、要求
通过软件开发的实践训练，进一步掌握软件项目管理的方法和技术，提高软
件开发的实际能力，培养工程设计能力和周期过后进入一个月的
测试周期，测试完成后正式上线运行。
2、服务器运行环境
操作系统： Windows2003 或 linux
Webserver apache以上，
数据库：以以上
学生选课管理系统
资源计划
一，概述
项目名称：网上选课系统
项目经理：
项目发起人：
起草人：
日期：2015-6-13
二，资源描述
主要资源描述
人员
资金根据资金估算确定
设备五台装有相关软件的微型计算机
材料学校选课相关资源
设施学校相应测试工具等
信息技术掌握相关的软件基本知识
三，资源数量
资源名
称
成本估
算
现有情
况
质量要
求
预期计
划
人员
400元
基本完
高
6月11
/天
成
完成
资金
80000
元
未完成
低
7月1日
完成
设备
10000
元
基本完
成
中
6月11
完成
材料
0
完成
无
无
设施
10000
完成
高
6月20
完成
信息技
术
10000
完成
高
无
项目成本管理计划
直接成本(包括开发成本和管理成本
因开发成本 = 内部的开发成本(159 人天 * 400 元/ 天) + 外
包外购的本软件成本(10200 元) = 73800 元；
项目的管理和质量成本= 开发成本 (73800) * 20%=14760
元；
所以直接成本 = 项目的管理和质量成本(14760) + 开发成
本 (73800) = 88560 元；
间接成本
间接成本包括前期合同费用、房租水电、培训、员工福利、客
户服务等项。
则可得：间接成本= 直接成本 (88560) * 25% =22140 元；
项目总成本
项目总成本= 直接成本 (88560) + 间接成本 (22140) = 110700
元。
最后，项目的总报价= 项目总成本+ 项目总成本* ( 风险基
金(10%) + 利润 (15%) + 税费 (5%)) = 132975* = 143910 元。
风险计划
排
序
人
员
输入
风险事
件
可能
性
影响
值
风险应对措施
1
客户
的需
求
需求的不明确与不断增加，导致需求的蔓延
70%
50%
35%
(1)采取加班的
方法
(2)修改计划
(3)与客户商量
延长时间
2
合同
进度要求紧，合同金额有限
30%
50%
15%
可以申请外援，
既可以节省成本
又可以加快进度
3
历史
项目
信息
开发人员对测试工作的不重视，开发人员的流动
40%
50%
15%
(1)注意团队合
作，加强团队沟
通
(2)控制好项目
过程中的文档
WBS
对需求
的开发
20%
50%
10%
找专业人士进行
测试工作
4
式系统没有合适的测试案例
需求
采用新
50%
30%
15%
(1)找老师作为
和计
技术可
指导
5
划
能导致
(2)采取边开发
进度的
边学****的方法
延期
(3)参加培训
6
历史
项目
信息
开发人
员的流
动
15%
55%
8%
(1)注息项目团队的沟通，及时了解开发人员的
动态
学生选课管理系统
需求分析
．系统需求分析
学生选课系统主要满足来自三方面的需求，这三个方面分别是
学生用户、教师用户和管理员用户，也即是三类用户角色。
1）学生用户是主要的需求者，主要需求功能是查询可选课
程、查看自己选课情况及进行选课、退课操作等；
2）教师用户主要需求功能是查看自己所教授的课程、课程
有哪些学生选修、以及利用本系统提交学生的成绩；
3）管理员用户的功能需求较为复杂，包括对学生信息、教
师信息、课程信息进行管理。在学生信息管理子模块中，实现对
学生信息的添加、修改、删除操作，还可以输入查询条件进行查
询操作。在教师管理子模块中，实现对教师信息的添加、修改、
删除