文档介绍：办公室的个人述职报告
办公室的个人述职报告 篇1
敬重的各位领导、各位代表、同事们：
大家好!我叫***，现任政协后勤主任，分管负责行政后勤接待这一块的工作，20xx年，在政协机关的正确领导下，我带领机关XX位后勤人重要性和必要性，切实增加车辆管理工作的责任感和紧迫感。二是狠抓经费、修理管理制度。在司机服务、车辆管理方面，我除了抓好驾驶员管理与车辆管理外，着重强化经费管理、完善汽车修理管理制度，我严格根据车辆修理审批程序对车辆进行报修。每月末对每一辆汽车抄一次行车里程数，再比照车辆每月用油量计算车辆行程与油量是否在正常运用范围内，做到多检查，多提示，增加了司机们的岗位责任感，有效提高了服务质量。此外，为更好的让领导能刚好驾驭机关部分经费开支的信息，在领导的引导下，今年接着做好经费开支数据的分类与统计工作，即按每月的实际开支分类别，分科目，分明细的做好局机关部分经费开支报表，每月按时报送给相关领导，让领导了解经费运用状况。
(五)加强制度建设，确保各项工作落实到位
后勤工作工种分散，服务面广，真所谓衣食住行千头万绪，斩不断理还乱。为做到组织有度，指挥有力，我加强制度建设，用制度规范后勤工作，确保各项工作落实到位。一是加强后勤小组长建设，让后勤小组长做到有职有权，在自己的小组内切实负起责任，做好米菜质量、出车行程，巡逻记录、会场环境布置等工作，确保工作做完做好。二是抓好队伍建设，全力做好工作。搞好后勤工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理职工的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。其次，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，充分调动每个职工的工作主动性，提高职工的综合素养，使大家团结一样，同心协力，把各项后勤工作搞好。
(六)加强培训教化，提高后勤人员素养
为提高后勤工作质量，服务好机关工作，我今年加强培训教化，务必提高后勤人员素养。为此依据后勤人员管理制度，多次组织全体人员仔细学****学****政治思想，提高服务意识，仔细做好服务工作。学****业务技能，驾驭做好后勤工作的本事，切实搞好后勤工作，让局机关工作人员感到满足。同时，我还开展有关文体活动，丰富后勤人员的业余生活，增加后勤人员的凝合力和向心力，营造了和谐团结的氛围。
三、工作中的感受及收获
在后勤管理工作中让我感受最深的是后勤工作的以下几个特点：工作内容的单一性、协调关系的困难性。工作环节的连续性、担当责任的长久性。处理问题的坚决性、决策实力的牢靠性。因此，作为一个后勤的管理者，必需想方设法处理好几个方面之间的关系，既要有处理问题的敏捷性，又要有办理事情的合法性。我所管理的后勤事务杂、任务重，首先就必需有吃苦耐劳的精神，其次就是做事的方法。我总结了几点:1、须要自己做的事必需亲自去完成，但一些其他小事就可以让其他人代劳，不必做到事必躬亲。2、整理、安排当前的任务，每天写个总结，每天写个安排，做到心中有数，才能有条不紊的完成自己的工作。3、提高工作效率和质量，在每天的工作中不断思索，不断反思，总结自己的阅历教训，以后的工作才能做到熟能生巧。
虽然说，后勤工作面对的问题许多、困难许多，但是我喜爱看到客人兴奋而来、满足而去的表情。在工作中要坚持以服务至上的原则，对待每一位客人都应当微笑服务，良好的服务看法将受到了客人们的一样好评。用自己的满腔热忱、一心一意地为他们供应各种优质服务，以其特有的真诚才能赢得客人高度评价。每当客人对我说：“感谢你们的热忱款待。”我都会感到一切的付出都是那么值得，领导和客人的确定让我一切的辛苦都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为机关后勤工作服务。而我最大的收获就是四个字：“赢在执行”这看似简洁的四个字，使我有了肯定的压力和紧迫感，只有有压力才能产生动力，在今后的工作中，我要勤视察、勤思索，提前做好安排，不拖拉，多学多干，在学****中实践、在实践中总结、在总结中提高，我将在工作中找寻自己的归宿和人生价值，实现人生志向，只有把工作同志向、爱好、爱好真正的融合起来，以敬业精神书写职业生涯，把执行力贯穿到工作的每一个细微环节，才能做出优异成果以良好的工作表现回报机关。