职业经理人常犯的11种错误.ppt

文档介绍：余世维
职业经理人常犯的11种错误
一、拒绝承担个人责任
有效的管理者为一切事情结果负责
努力的表现和不停的辩解
观察你自己别光是观察市场、管区、办公室、人手
二、未能启发你的员工
离开办公室一天,你的手下没有混乱
主管需要少不了他们的感觉
未能自己训练员工提升其绩效
(要随时随地随人随事的教育)
调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
三、只重结果,忽视思想
没思想就没有结果
成功与不成功者之间的差别
思想在启发,不在教条
四、在公司内部形成对立
谈到自己公司时只有一个代名词
接电话的人或被询问的人是解决问题的人
五、一视同仁的管理方式
一把钥匙开一把锁---想想手下的个性
六、忘了公司的命脉:利润
利润是企业的命脉
管理的主要目的
世界500强年年换名
七、只见问题不看目标
只注意小处或问题会丧失创造力
80%与20%
勿忘短、中、长期目标
八、不当老板只做哥们
好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
别在员工面前作践自己
跟手下在一起就是专业,就是公事
九、未能设定标准
完善的公司一定会有既定的政策
何谓“标准”
追求“标准”变成原动力