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办公楼装修改造施工方案及对策.doc

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办公楼装修改造施工方案及对策.doc

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办公楼装修改造施工方案及对策.doc

文档介绍

文档介绍:-
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第一章、编制原则
1、在充分理解设计图纸的根底上,以设计文件及有关规为依据,严密结合现场实际情况,编制经济合理、切实可行的施工方案。
2、采用合理及先进的施工技术、及产生的原因,并向工程技术负责人反应结果。在工程技术负责人指导下,负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作。参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。
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〔5〕平安员:全面负责落实施工场地设施平安,还有从事施工作业人员的作业平安,能有效及时发现存在的平安隐患,及时制定相应规来解决这些问题。全面落实“平安第一、预防为主〞的方针,认真抓好劳动保护、平安生产和消防工作;及时发现生产中的不平安因素,提出改良意见,并跟进,贯彻实施下去;做好相应的平安教育工作,让每个施工人员有自我平安意识;制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当平安与进度发生矛盾时,必须把平安放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改良意见和措施;在施工现场如发现相关事故,能够有效及时处理解决问题。
〔6〕材料员:根据实际情况及时编制材料方案,并报工程经理签字审批,实施采购;负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,并负责向生产经理反应不合格品信息;随时掌握施工点材料消耗的节超情况,并及时向工程经理提供分析资料;按照有关规定,负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放,并保存相关记录;严格按发料凭证办理领料手续,凡规定消耗定额的主要材料,要限额用量,不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料;负责搞好施工现场材料管理,按质量标准和上料方案对到场材料进展验收、办理领料手续,监视施工人员搞好合理使用,防止材料的丧失和浪费;库存物资要定期盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金四项相符。负责根据材料到货验收单和相应的手续对进场材料登记入账,并保证其及时准确。
〔7〕资料员:配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果,资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作;负责监理资料的治理工作,并对监理资料进展收集、整理和归档。监理资料是工程建立过程中,监理进展监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据;按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
〔8〕造价员:编制各工程的材料总方案,包括材料的规格、型号、材质。在材料总方案中,主材应按部位编制,耗材按工程编制;负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算;编制每月工程进度预算及材料调差〔根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格〕并及时上报有关部门审批;审核分包、劳务层的工程进度预算〔技术员认可工程量〕;、协助财务进展本钱核算;根据现场设计变更和签证及时调整预算;在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;对各劳务层的工作容及时提供价格,作为决策的依据;参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程工程的造价资料,为投标提供依据;熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责;参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见;建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。
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第二节、施工技术准备
1、学****和研究本工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。工程部组织有关人员认真学****招标文件、设计图纸及有关文件,使施工人员明确设计思想,理解设计意图,熟悉设计文件的各个细节,对设计文件和图纸进展现场校核,对现场原地貌,现场地下管线进展详细地调查,对设计道路及地下管线的中线、主要控制点是否准确无误进展复核,对旧有穿插管线的加固,对交通导行的技术措施进展分析、研究,并确定最优方案。
2、按照施工程序要求,必须进展详细地设计交底工作,在由建立单位主持,有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进展的设计交底工作中,解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题,并形成会议纪要,作为指导施工必需的设计补充文件。
3、提前进展原材料的送检试验,为施工中的材料供给奠定根底。
第三节、施工总平面布置
1.施工总平面布置依据
根据现场实际情况以及我公司施工部署对总平面布置的要求,施工阶段平面