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施工职员作总结范文.docx

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施工职员作总结范文.docx

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文档介绍:施工职工作总结范文

  从一种刚出校门的懵懂学生到目前新一批的兴泰人,一路走来我们经历了诸多,付出了诸多,同步学到了诸多,也成熟了诸多。
  从三月份年初时刚来这里到十二月份年终,从国泰商务广场的基底施工到目前的塔楼林立,虽然才短施工职工作总结范文

  从一种刚出校门的懵懂学生到目前新一批的兴泰人,一路走来我们经历了诸多,付出了诸多,同步学到了诸多,也成熟了诸多。
  从三月份年初时刚来这里到十二月份年终,从国泰商务广场的基底施工到目前的塔楼林立,虽然才短短的多种月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。结识了诸多的好友,遇到了好多的“教师”,最核心的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感慨颇深。
  记得三月份刚来时,自己还是个实****生,那时人诸多,刚实****生就将近20人,记合适时自己告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学****学****也许自己懂得的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很夯实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过实验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过诸多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
  到了七月初,由于种种因素,诸多同一批进来的人所有陆陆续续离开了这里,自己也从实****转变成了合用,从此前岗位的不拟定,到正式分派成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的理解和结识,接触的工人多了,自己也总结出了部分和一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。
  等到了t5塔楼动工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,因此有什么拿不准的还是得到了陈经理的诸多协助,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把她解决掉。在此期间现场存在过如下问题:
  一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和部分塔司对工作不负责任工作期间看故事、听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放整治告知单及和赵紫薇沟通后,才有所改善,我想这种状况在来年将杜绝,来年一动工就会一方面给塔司及负责人开一种有关塔吊管理的专项会议,对现阶段存在的问题及有也许浮现的状况所有交交底,并对塔司的迟到、早退和对工作不认真等状况的解决措施进行发布。
  二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工,致使前期的工期没有达到估计的规定,一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领略到其中的便捷,二一方面就是劳务管理人员和工人的沟通不够,对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提迈进行这方面的沟通,并且要有书面的文献形式,背面除了劳务管理人员的签字并且还要把施工班组负责人的名字一块签上,这样的话对她们的约束力就更强了。
  第三、就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵合同就是一种失误,对于t5来说,平均十几天浇筑一次砼,而我们的泵放在这打不打30天所有耗着几万块的租赁费,我想来年如果可以的话,我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满足施工规定),其他要租一台车载泵在
  t1、t2、t5楼之间来回使用,这样即节省开