文档介绍：办公设备工作总结设备部工作总结四篇
XX年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目的。
学****努力提高文化素质和多种工作技能，为xxx公司作出自己应有的奉献
回忆1年来工程部在酒店领导的对的指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体职工的努力，圆满完毕了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，保证了酒店设备安全正常地运营，保证了酒店水电气能源的正常供应，同步在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找局限性，推动来年工作再上新台阶，更好的完毕工程部的各项任务，从如下几方面做总结：
一、部门管理工作
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。根据酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门职工学****酒店下发的文献和办公例会会议纪要，让职工充足理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，规定职工做到的必需自己先做到。在平常行为中，按酒店的规章制度、职工平常行为规范约束每一位职工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完毕状况。在平常工作中，贯彻岗位职责，规定管理人员多作现场巡逻，抓工作的贯彻，如检查筹划工作准备状况，检查安全操作状况，督导筹划维修工作的实行；巡逻大楼，检查设备运营状况、设施完好状况、节能状况；抓工作进度、工作质量和任务完毕状况；抽查设备运营记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况所有有了较大的改善和提高。
二、完毕的核心任务
酒店设备设施已经运营XX年，诸多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员局限性的状况下，通过加强内部管理，充足发挥部门主管的作用，发挥每个职工的特长和积极性，部门合理安排平常工作，保质，保量完毕了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。
XX年工程部完毕核心工作项目：
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，对未装修的旧房间，完毕了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。
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，保证了电梯安全运营。
、瓷瓶除尘和母排螺栓紧固工作。完毕配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。
、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，避免事故发生。
、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰部署工作。
，完毕了客房，餐厅、和其他部门的平常维修工作。
三、能源管理
通过近年来的节能工作，基本上将水电气能耗减少到最低的数值，要想继续减少能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的具体状况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，