文档介绍：重“评时”轻“平时”陋****须改
在日常安全生产中，常常会听到“做好预备，迎接检查评比”之类的话语，按道理说，在上级进展检查评比前充分预备、自查自改本无可厚非，但是少数单位突击整改隐患、加班预备台账的做法，暴露出安全工作重“评时”轻“

重“评时”轻“平时”陋****须改
在日常安全生产中，常常会听到“做好预备，迎接检查评比”之类的话语，按道理说，在上级进展检查评比前充分预备、自查自改本无可厚非，但是少数单位突击整改隐患、加班预备台账的做法，暴露出安全工作重“评时”轻“平常”的治理陋俗。
“平常”是时空常态，是寻常时候，而“评时”则是特定时候。安全生产各项工作要重视特定时候，更要注意把功夫下在日常，久久为功。由于久安须长治，事故发于忽微。因此，笔者建议从三个方面着手抓“平常”。
一是要抓好“平常”安全隐患的查改与防范。这样既可以有效防止小洞不补、大洞吃苦的治理困局，通过即查即改的常态化机制，避开隐患叠加酿成大祸，又可以避开“评时”的突击整改造成标准不高、要求不严的问题。
二是要在“平常”搞好安全根底资料收集汇总。资料是安全治理的重要环节，通过资料中的数据可以总结出安全治理规律，因此必需防止涂涂改改资料造假和急赶忙忙补资料状况的发生。
三是要在“平常”抓好安全训练培训。安全训练培训只有常常抓、抓常常，才能收到好效果。有的单位热衷于培育“考试专员”，不管谁来检查，都组织为数不多的“考试专员”应付考试，造成了全员安全训练培训缺失的现象。

“平常”安全治理不到位，待到“评时”突击整改的做法，在短时间内可能会收到肯定成效，但是极易造成安全治理工作外表化现象。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。因此，必需从点滴中仔细抓起，才能实现长治久安，才能在“评时”取得好成绩。