文档介绍：精品文档你我共享
公司企业文化建设措施，企业文化建设途径
员工激励在线应用。目前有 2 款产品：为你点赞 ? 和白领悦读 ? 。
为你点赞 ? 是一款员工即时认可与激励在线应用。通过事先定义符合企业价值观的行为练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模
范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。五是学****企
业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为，激
发员工的内在动力。
三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段
加强目标教育一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务，讲清企业的年度目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发
展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让员工在工作中有压力、有方向，
增强员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。
四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式
人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、
开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理
一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。二要通过
企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工
作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起好
腹有诗书气自华
精品文档你我共享
示范和表率作用，用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动
生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。
五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容
企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，
它是指导企业内部的绝大部分人共同
认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，
是企业文化的基础、核心和实质。
企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、
文化的特征都是以此为源泉的
;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的
;
企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。