文档介绍：企业宣传工作计划总结经验成绩,分析纠正问题,不断完善管理等内容。三是所有稿件一经刊登,按篇幅和质量发放稿酬,优秀的稿件向上推荐。对优秀通讯报道员年底公司将根据其稿件数量和质量以及宣传工作贡献给予奖励。四是对于连续多次不投稿的部门,要进行通报批评,交领导审批后给予批评。 3 、宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。更新、增添标语牌,要统一字体,统一色调,使之体现公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换,车间内部安全生产、质量建设、操作规范等标牌由各事业部具体负责更新。 4 、建立公司陈列室。主要向公司内外部人员直观呈现企业 60 多面的发展历程,配合实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展示等。 5 、做好专题宣传活动。对于质量年、安全月等活动,各事业部要及时组织专题宣传活动。一是通过张贴标语、宣传海报;二是通过质量宣誓;三是通过晨会或总结会进行号召。 6 、开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,营造比拼赶帮超的工作氛围,激发员工的劳动热情,增强员工竞争意识和团队精神。 7 、群团组织要根据公司党委意见广泛开展文体娱乐活动,要寓教于乐提升员工参与公司各项活动的积极性。一是七一文艺汇演; 二是春季拔河比赛;三是秋季运动会;四是开展企业文化知识竞赛活动;五是群团组织的社会公益活动。 8 、充分利用好员工培训机会。一是在职前培训、职业发展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣传。二是通过学****员工手册》、培训员讲课等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣传。三是通过邀请企业管理顾问专家针对企业文化和企业宣传模块进行科学系统的授课。 9 、各事业部、部室在部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯,逐渐建立在生产基础上的固定宣传机制,提高员工凝聚力和团队意识。(二)对外宣传 1 、制作企业宣传片、印制宣传手册,通过投放让社会全面认识 xxx ,塑造企业良好形象,尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。 2 、通过大型展会、招聘会、上级部门或社会团体举办的交流促进会议等活动。一是通过参加展会一方面可以进行现场营销寻求合作商机或企业订货,另一方面可以通过宣传资料投放扩大潜在客户群体,促进行业内交流,树立企业良好形象。二是通过招聘会,发放宣传手册、招聘手册等形式提升企业的社会知名度。三是通过参加政府座谈会或社团活动,实现同行业跨行业之间的沟通交流。 3 、通过网站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣传效果。一是要发挥网站信息容量大,直观呈现的优势。直观高效地向来客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发能力、先进设备和加工能力。二是要发挥其网络沟通能力,现在的网站都设置自动弹出窗口,方便与访问的潜在客户进行及时联系。三是要经常更新公司动态,方便搜索引擎抓取和推介。 4 、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对公司主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升公司知名度和影响面,进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业社会知名度和形象。 5 、通过客户间互相推荐宣传。一方面对业务员进行培训,在销售产品的同时更要有战略眼光,对公司进行宣传推介,让客户群中间树立良好的 xxx 形象。另一方面要制定执行品牌战