文档介绍：陈俊：创业成功没有捷径
本刊编辑部 人们羡慕成功的商人,希望能复制他们成功的模式,走捷径。然而,成功真的可以被复制吗?成功真的有捷径吗?
20年后,那个因为没钱睡过露天草地的小伙子,已经是一家大公司的总经理。他就是东莞市,经理说了一席让他记忆深刻的话。经理说:“有。你确实做得够优秀。但你的优秀在你跟我谈话的这一分钟就没有了。因为从管理的角度说,这个东西不允许你来跟我要或讲,你只能做好。如果领导不给你那是领导管理的失误;如果你要,就给你了,那就是领导管理的失当。”陈俊明白了,他需要的依旧是继续脚踏实地去做事,而不是斤斤计较,不是骄傲自满。从那以后,陈俊再也不去争一些名誉上的东西。他相信,如果他做得够努力、够优秀,别人一定还是可以看见的。所以,即使他做组长的时候,其他组长工资比他高,而他做的组成绩比别人好,他也不会跟主管讲这些,更没有去抱怨什么。因为他相信,如果是个英明的主管他会看到这些的;否则,就算你说了又有何用。就这样,陈俊一直任劳任怨地在新科踏踏实实地做着自己的事情,直到后来他做到高级主管的时候,这个时候轮到他的工资是同职位中最高的。
此外,让陈俊受益很多的还有新科组织的各种培训。新科公司会经常邀请外面相关机构的讲师对员工进行培训。譬如,香港方面的机构会定期针对提高生产技能和管理水平进行培训,另外公司内部也有针对各个岗位的不同的针对性培训。这些培训,有管理的,有职业技能的,也有为人处世的。陈俊都很珍惜这样的学习机会,从而从中获取新知。而作为一个仅仅高中毕业的青年,陈俊能在新科公司不断进步,除了他的勤奋、踏实,还得益于他爱学习,追求进步。也正因为如此,在进入新科一年半之后他就升组长,不到三年他就做了主管,后来他又升任高级主管、经理等职。
事实上,在新科的经历和学习,陈俊至今都觉得受益匪浅。因为公司里面的管理者很多都是日本、美国等国外的,此外还有很多留美、留德及毕业于清华、北大的一些管理人员,他们大多拥有国际先进的管理理念。所以,在新科,陈俊勤奋、诚恳地学习,也确实学到了很多管理经验。这对他后来走出新科,自主创业也是大有裨益的。
追求,永不止步
2006年7月,陈俊自己创业了。一切并没有想象的那么轻松。刚出来的时候,4个人合伙拿了175万投资,办了一个小型的加工厂。其他三个人还留在一个单位上班,只有陈俊辞职,负责管理工厂。然而,他此前并没有独立管理公司的经验,尤其是缺乏销售经验,当时别人的公司生意很好,而陈俊的公司却没有生意。初次创业,竟面临如此危局,陈俊焦虑万分,一个半月瘦了30斤,以致一次他突然吐了一口血。
陈俊仍然苦苦支撑。终于,一个月后,一个熟悉陈俊的客户在无锡开厂,需要很多生产设备,最终找到陈俊,公司终于迎来了转机,起死回生了。
公司能转危为安,这也与陈俊的经营和定位有关。他深知科技在21世纪的力量,也深知我国对科技产业的重视。所以,他一开始就没打算走别人一般会选择的、容易上手的、普通产品生产加工的老路。虽然公司小,但他决定做科技含量高的。有一次,日本著名的NHK公司的采购人员到陈俊公司来,让他做汽车平衡杆的带压模具。该模具有一个表面处理,国内很多企业达不到他们要求的标准。陈俊专程到华南理工大学请专家做表面处理的试验,直到做出理想的样品。尽管如此,这个大公