文档介绍：党政工作科工作总结
一、制度建设工作
修订完善了《高技能人才考核管理实施细则》；制定了《中心综合管理审批流程》、《中心印章管理实施细则》、《中心关于加强党员教育培训工作的实施办法》、《中心差旅管理实施细则》党政工作科工作总结
一、制度建设工作
修订完善了《高技能人才考核管理实施细则》；制定了《中心综合管理审批流程》、《中心印章管理实施细则》、《中心关于加强党员教育培训工作的实施办法》、《中心差旅管理实施细则》；修订了《中心绩效考核方案》及《专项奖励细则》。
二、人力资源、行政综合工作
1、完成新分学生23人及汇杰员工41人见****期满考核定岗工作。完成汇杰员工工作满一年考核评价及技能评价工作，并对排序前50％的人员基础工资上调200元,根据技能评价结果兑现了技能工资。对工作满一年大学生进行综合业绩考评，排序前50%的8人，给予了兼职助理工程师待遇，充分调动了大学生的工作积极性。
2、组织修订了中心各部门及管理技术人员的岗位职责、岗位说明书并上报股份公司人事企管处备案。完成梳理中心普通管理、技术、操作岗位设置。完成2013年新上项目岗位编制的核定工作，并按集团公司批复对岗位进行了设置。组织3次岗位竞聘，选拔管理技术人员11人.
3、在完成中心2013年工资基数核定的基础上，与集团公司积极沟通，每月多争取工资11万元.
4、完成2013年员工劳动合同办理工作，其中到期续签21人,新签28人（汇杰转正式职工21人），辞职解除29人；并根据公司人力资源劳动监察要求及时将合同相关续签、新签、解除材料进行移交及归档，保证合同手续100％合规合法。
5、督促各部门组织实施培训72项，其中内部培训62项,累计1956人次,组织实施率达100％，外部培训10项，累计19人，支出培训费用13万元;并按体系要求建立2013年培训档案.
6、年初编制2013年退休员工计划，并按计划完成办理退休员工18人，保证2013年员工退休办理工作有序进行.
7、组织完成了行政综合相关工作，完成中心2014年差旅、办公、接待费用预算上报工作。
8、制定了基础管理的初步工作方案。
三、党群工作
1、完成了党群目标管理各项工作.
2、完成中心2012年年鉴提资工作及2014年报刊订阅工作；完成中心2013年民兵武装队伍建设。
3、制作完成两期中心先进人物流动站台,“放歌酒钢”征文活动，3名职工获奖。
4、积极宣传中心管理、技术、检验等各方面的突出事例及优秀职工事迹，截止10月份，在公司各网站、杂志及电台共发表稿件14