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物流的实****报告 物流认知实****报告
关于物流的实****报告模板7篇 物流认知实****报告1
一、实****目的
1、了解Xx商贸有限公司物流中心的运作结构和配送业务；
2、货的工作效率，也为补货等操作供应了便利。
但是可以视察到很多产品包装有挤压损毁，虽然有些产品须要拆箱分销，但是假如整箱配送的话不美观，而且会对产品包装的完整性和产品的质量造成威逼。除了通用的托盘，Xx物流可以考虑加入高强度材质的特质货架对每个托盘上大量积累的产品进行爱护，或者削减积累量。
除了在配送中心内部进行的活动，Xx物流在供应商往本物流中心的运输方面外包给了第三方物流。这对Xx物流来说是可以节约成本的，比如汽车租赁或者购买，削减固定资产的投入带来更大的资金敏捷性。而从物流中心到零售商的运输是本公司来进行的，这保证了零售商方面数据的收集和统计，也有利于树立公司的公共形象。
简经理在参观过程中对我们说：“在分销这个行业，只有把企业做大了才有资格和产品供应商谈条件。”Xx物流不仅驾驭着多家公司生产的产品的独家分销权，而且和许多公司都建立了很长时间的合作关系。目前，分销商和供应商之间还只是基于战术性的合作关系，而非战略性的。我认为，将来的趋势必定是在产品的线下销售中，环节得到精简，分销商应当扩大其业务范围，而且应当与合作商家建立起战略性的友好的长期合作关系。Xx物流作为华南地区最大的分销商，是有资格向这个方向努力的。举个例子来说，分销商在进行往零售商的配送时，往往须要拆箱。假如Xx物流能努力争取到产品包装环节的工作，根据零售商的要求进行包装，就避开不必要的包装所带来的奢侈，也可以提高订货的自由度等。
更重要的是数据共享。假如能和公司建立起长期的合作关系，那么Xx物流就可以针对特定的公司进行特地的分销服务。数据的共享可以为供销商供应大量的信息，提高公司利润的同时也增进分销商的发展。
从长远来看，线上销售所占的比重越来越大，线下销售所能做到的就是供应更为细致刚好的服务来满意顾客需求。分销商作为供销商和零售商之间的纽带，不仅负责了产品的分拣销售，还可以进行数据的收集分析，这对于大数据的时代而言，是极其重要的。
参观Xx物流，让我对课本上的内容有了更加深刻的理解。物流是供应链的一部分，而Xx物流的存在保证了产品从供销商到零售商的顺当进行。物流不仅要注意仓储和运输，拣货也同样重要。每个环节都是产品、服务和信息的流淌与传递，每个环节的效率都影响着整个订货周期的长短和稳定。对Xx物流来说，对细微环节的注意和目标的明确成就了华南地区最大分销商的声誉。
这次的参观同样激起了我对物流深厚的爱好。大一学****的《物流学导论》是对整个物流学框架的介绍，而那些更深化的探讨在前面等着我们。比如说，假如将Xx物流的人工操作变成自动化拣货补货，所带来的效益是否会大于更新和维护设备所造成的花销？Xx物流将恒温隔间设在仓库门口，是否会影响热销品的补货和拣货？假如设计用来爱护产品包装的货架，怎样设计才能达到最好的效果？作为主要经营食品饮料类分销的公司，自然要应对食品饮料淡旺季的改变，此时如何变更仓储策略？……这些对于现在的我来说都是未知的，等待解答的。希望在进一步的学****中得到答案。
对Xx物流来说，这个物流中心担当着仓储和配送两个主要任务。如何最大限度地提高仓库的空间利用率，同时实现仓库的吞吐量最大化，在这两者的权衡之中，又用到了系统的方法。整个物流运作过程中存在着数学建模、管理决策、路径最优规划、成本权衡……对我而言是极具吸引力的。
中国的物流业在世界来说并不发达，所占GDP的比重依旧很大。而先进的技术和深化的探讨是推动其进步必不行少的工具。Xx物流——华南地区最大的分销商，能够让我们窥到中国整个物流链的一角，希望通过对物流学的学****和更多的实践实****活动，能够让我真正了解中国的物流业，也能够让我为之而努力。