文档介绍：
20XX年设备科工作总结及计划
2014年设备科在院领导的带领下，全院医疗设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。现将本年度的工作做以总结：
以前我们医院的设备科不完善，制，并进行安全教育考试，以确保从业人员的人身安全，保证生产顺利进行。
二、设备管理方面
、保养工作
（1）根据2016年度设备维护保养计划，安排在2月18日至20日为期三天的年度保养工作，虽然生产任务艰巨，但是始终坚持“维护保养为主”的原则，由设备部及工场机修人员共同完成此目标，并且按照计划，工场机修人员做到月保养工作，使设备良好运行下去。
（2）经过2015年下半年至2016年初的观察分析，两条生产线出现了严重的问题：拌面机工作时震动幅度大、52型滚圆机切割滚圆不理想、52型压饼机压制成型差及42型压饼机早上不能正常开机、烤机不能正常加油及磨损大一系列的因素导致生产受了一定影响，为了设备正常运行和提高产品成品率，生产能顺利进行，通过联系设备供应商，安排在今年6月8日至6月10日为期三天的设备检修工作。期间，设备科及车间机修人员共同配合美国工程师，得以检修工作顺利，美国劳伦斯技术人员调整了设备的相关参数和部分的零配件更换、清洁，生产线设备到了磨损期，经美国工程师的排查，确定需要采购的配件清单，如：52型压饼机整套上压板和下压板等，使设备良好的运行下去，满足生产要求。
（3）2016年6月28日设备保养专题会议上，讨论了今后对两条设备生产线的各个关键设备的每日保养、每周保养、每月保养事宜，包括：粉仓、蛟龙、拌面机、升降机、滚圆机、醒发箱、压饼机、烤机、自然冷却机、强制冷却机、u型输送带及自动包装机等具体部位，落实到位，确保设备运行正常。
（1）年初时考虑后道强制冷却机的冷却塔，受前道烤机旁的
大出风风机影响，循环风都是热风，使冷却塔达不到良好的冷却
效果，故通过讨论决定将冷却塔移至通道上方，设备科于2016年
4月份联系并移位完成，目前效果良好，保证了强制冷却室的温
度要求。
（2）2015年年底，车间前道至后道多次发生下水道堵塞，
因
不可避免的部分残渣面团及起酥油冲入下水道，导致原有管道直径110cm，经过长年累月的积累管道堵塞，直径变的只有30cm，严重影响污水排放。公司领导讨论决定，设备科联系施工方并于2016年5月份重新更换直径为250cm的下水道管道，同时改造增加3个阴井，今后需要更加注意打扫细节，营造一个良好的工作环境。
根据年度进口设备采购计划，公司领导讨论决定进行采购，设备科列出相关配件清单及报关明细，进口配件将于2016年
3月10日到货并入库，保证维修及时，确保生产顺利进行。
，建立并不断完善设备管理档案。设备零部件管理较规范，各项设备管理制度运行正常：（1）公司设备台帐及时更新（2）公司计量测量设备台帐有效管理（3）设备零配件台账每月整理。对现场设备、安全操作标示进行统一更新，设备操作规程及时更新并上墙，设置定期检修记录卡记录规范。设备管理制度工作的实施，已初见成效。积极配合品管科做好审核应对工作，上半年通过了qs审核、haccp审核及飞行检查。
，积极配合生产，对生产中存在的问题及时进行整改。
2016年下半年工作计划
（一）常温面饼是公司新开发重要项目，面临的一个新的微生物问题，公司领导决定为了分解或转化各种空气污染源、空气污染物，有效提高空气清洁度，在自然冷却区域及内包装区域安装净化设备，目前正在联系有关这方面的专家，下半年进行实施。
（二）内包装挑选面饼人员集中较多，为了缓解压力、提高挑
选效率、减少人工支出，公司正在考虑使用机械手设备，设备
科争取在下半年制定完善方案并联系有关供应商完成此项目。
（三）积极配合公司建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系，主要从以下五方面进行改善：设备采购及验收；设备档案的管理；设备维修管理；设备安全管理；建立和完善设备资产管理资料。
（四）两线烤机加油系统都存在问题，尤其42型烤机加满链条油后会一直不停的喷油，并且在设备运行时产生大量烟雾，目前两班只能加注适量链条油，暂定每天两班各