文档介绍：需求调研工作计划
第一章 调研目的
在ERP工程的售前阶段，一般XX公司售前询问参谋会进展一些简要的调研，来确定工程实施的目标。其目的是为了论证ERP工程可行性的需要，所制定的实施打算是一个比拟粗略的打算，对工期和资源的估算只是
需求调研工作计划
第一章 调研目的
在ERP工程的售前阶段，一般XX公司售前询问参谋会进展一些简要的调研，来确定工程实施的目标。其目的是为了论证ERP工程可行性的需要，所制定的实施打算是一个比拟粗略的打算，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶段，需要重新进展调研，以澄清全部的客户业务细节，并进展业务规章与系统的匹配。调研完毕之后，可以得到实施的应用解决方案。
其次章 调研的范围
、调研的职能范围
依据《工程实施打算书》所确定的工程实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及工程组成员有 （请奥普泰工程组补充）
调研。
、调研的业务范围
调研的业务范围：调研时根据《工程实施打算书》规定全部调研。详细包括：
1、 企业根本状况
2、 销售业务
3、 选购业务
4、 仓库治理业务
5、 BOM的制定
6、 打算的制定（选购打算、生产打算）
7、 生产治理业务
8、 品质治理业务
9、 财务业务
10、 本钱治理
11、 根底数据
12、 企业特别要求等
、调研的地点范围
调研的详细地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点
第三章 调