文档介绍：特警工作计划特警工作打算特警专业工作计划巡特警大队工作报告 2016 特警工作计划篇一:荆州特警 2012 年工作思路 2012 年工作思路按照胡锦涛总书记“建设一支特别有战斗力的特警队伍”的总要求, 特警支队在 2012 年将继续坚持“四铁”管理理念, 充分发扬“五特”精神,为荆州社会稳定及经济发展保驾护航。一、思想政治工作 1 、加强组织建设和干部队伍建设。一是强化干部学习培训机制。二是完善干部考核奖惩机制。三、加强党团组织建设。 2 、强化民警核心价值观教育,增强大局意识和为民意识。一是试行民警轮岗交流机制。二是加大民警对于政策方针、法律法规、业务知识等的学习力度。三是主题教育实践活动与经常性思想政治工作相结合。四是加强战时思想政治工作和节假日备战教育。 3 、关注民警思想动态。一是加强随机教育,定期召开民警思想分析会, 及时了解队伍存在的问题。二是广泛开展交心谈心活动。三是建立民警家访工作机制。二、管理工作 1 、建立和完善轮值轮训制度,根据任务需要,建议警力可保证白天 2/3 在岗在位,晚上可保证 1/3 在岗在位。 2 、建立完善干部值班查勤制度,值班干部应对每天的工作进行检查督办,并认真填写值班日志,搞好交接班,增强干部责任心。 3 、建立完善绩效考核机制,实行量化考评。 4 、严格实行领导责任追究制,开展经常性安全事故教育。 5、加强民警 8 小时工作时间以外的管理, 严格落实早检查、晚点名制度。大队每日, 支队每周应进行一次早检查, 晚点名,并视情予以通报。三、训练工作 1 、严格按照省厅训练大纲,加强必训科目强度,力争全体民警军事技能考核达标率达到 100% ,优秀率达到 85% 。 2 、提升突击大队军事技能精度,确保能圆满完成各项高、难、险及各类比武赛事任务。加强突击大队训练工作实战性, 举行射击对抗演练和反劫持演练。 3 、进一步细化训练计划,训练工作应细化至每天,每月, 每季度。进一步明确训练任务, 要定指标、定层级, 逐个考核,人人过关。 4 、加强干部训练,严格考核考评机制,建立和完善民警训练档案, 建立支队人才库。培养一批训练骨干和高、精、尖技术人才。 5 、加强对教员的示范、示教学。四、后勤保障工作 1 、加强营区及装备建设,争取硬件标准得到较大提升。 2 、搞好增收节支工作。一是与地方各类团体和部门合作, 争取到合法正规的收入。二是严格控制接待经费。三是节约开支,最大限度地保障民警福利。 3 、及时配发民警所需的服装和单警装备。 4 、加强公用装备、物资管理。(1 )车辆管理:实行分管领导和驾驶员同责(同责指领导与驾驶员按责任比例承担责任) ,驾驶员实行准驾证制度管理。(2) 实行定人、定车、定责管理, 并按工作好坏进行奖惩。(3 )加强对单警装备的维护和保养,单警装备使用情况应实行不定期抽查、检查,确保装备随时处于良好状态。五、勤务工作 1 、加强勤务的检查、督导工作,严格执勤中的枪弹管理。加强执法规范化教育, 让民警在执法过程中做到有理、有据、有节、有型。 2 、加强涉及自身职能的其他警种业务的学习。 3 、强化街面武装巡逻。 4 、增强设卡盘查中的安全防范意识。篇二:特警培训计划 2015 年特警大队封闭训练计划为进一步贯彻公安部、公安厅关于公安特警正规化建设及公安特警五项训练的内容要求, ,为适应新时期严峻的反恐、处突任务, 为保证抚松县公安局(巡) 特警大队的持续战斗力, 为保证适应新时期警务模式, 力争实现“四个必须”、“六个到位”、“四个确保”工作目标, 紧紧围绕特警队员的特别讲政治、特别守纪律、特别能吃苦、特别能战斗的“四个特别”, 制定本计划。一、指导思想: 以牢牢把握巡特警队伍“首战用我,用我必胜”的使命精神, 以突出实战性、实用性的特点, 围绕提高巡特警大队的政治素质、业务素质、体能素质, 强化纪律作风养成和执法为民的意识展开训练, 扎实巡特警大队全体队员的基本功, 提高巡特警大队的反恐、防爆、处突等实战业务能力。二、组织领导为确保培训工作取得实实在在的效果, 加强此次培训工作的组织领导,成立领导小组组长:杜焕礼:抚松县公安局副局长副组长:于晓兵:特警大队大队长安凤堂:特警大队教导员孙典海:政工监督室副主任组员: 罗俊杰、李万坤及各科目教官下设三个小组第一组战斗组:组长李文峰该组负责: 日常训练; 制定训练时间; 培训地点; 联系授课老师; 制定、执行、调整训练计划; 组织学习; 培训常规管理; 训练质量的管理;教官的培养;训练的研究。具体的说: 1 、根据上级的要求和日常工作需求制定训练工作计划,并组织开展训练, 对训练计划执行情况进行及时总结和相应调整。 2 、组织教官学习培训的理论,更新观念,钻研业务,提高培训能力。 3 、检查培训常规