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组织架构及岗位说明.docx

上传人:63229029 2017/6/15 文件大小:178 KB

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文档介绍

文档介绍:一、组织架构董事长财务部行政人资部工程部市场部总经理二、岗位说明(一) 、总经理岗位说明职位名称总经理所属部门直接上级董事长直接下级各总监、部门经理任职资格 、专业知识大学本科及以上学历,具有企业管理、战略管理、市场开发管理、生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识 10 年以上工作经验, 5 年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务任职资格,具有 5年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责一职责表述:企业发展战略与经营计划管理工作任务 1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标, 并根据内外部环境变化及时进行调整 、目标经董事会审批后组织、监督实施 ,保证企业各项经营计划得到顺利实施考核重点:中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二职责表述:组织实施企业各项工作工作任务 ,分解年度指标 2 .授权各分公司经理和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实 3. 负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况职责三职责表述:监督检查各项工作工作任务 ,听取各总监、分公司经理的工作汇报 ,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果 ,确保年度经营目标顺利实现考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况职责四职责表述:资源管理工作任务 ,全面管理、调配企业各类资源 、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策 :年度经营管理计划指标的完成情况职责五职责表述:管理经营层管理人员工作任务 、培训、管理、考核工作 ,全面提升企业员工的素质 ,提高人力资源的市场竞争力考核重点:高层干部的考核结果职责职责表述:对外关系管理工作 、重要客户、媒体机构等的良好关系六任务 :企业对外关系状况,客户满意度职责七职责表述:企业规章制度建设与监督实施工作任务 ,并根据实际情况适时做出调整 :规章制度的完善程度及执行情况(二)、财务部组织架构及责权部门财务部部门负责人财务部经理直属领导财务总监部门组织结构图部门编制经理级 1人主管级 3人视情况而定职责 ,确保资金正常运作 、投资等事宜 、账务等日常管理工作 ,合理控制企业的资金成本权力 、解聘的建议权财务部经理财务主管出纳会计融资主管投资主管 1 、财务部经理岗位说明职位名称财务部经理所属部门财务部直接上级总经理直接下级财务主管任职资格 、专业知识大学本科以上学历,财务会计专业或金融专业,具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识,熟练使用各种财务办公软件,具有基本的网络知识 5年以上财务管理工作经验,具有高级会计师资格职责一职责表述: 规章制度管理工作任务 、内部控制管理和考核办法 、监督,确保企业资产安全、有效地运作 :制度的完善及有效实施程度职责二职责表述:财务预算管理工作任务 ,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报总经理审批后组织实行 :预算的科学性、合理性职责三职责表述:财务计划管理工作任务 ,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应 :各项计划的执行情况职责四职责表述:会计核算工作任务 、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点:会计核算出错率职责五职责表述:成本控制工作任务 、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用