文档介绍：第五章 现代企业生产管理
现代企业生产管理概述
现代企业生产过程管理
生产计划
库存控制
成本控制
企业生产过程就是在企业活动过程中，把资源转化为产品和服务的过程，这一过程也是价值增值的间组织：
1）顺序移动方式
2）平行移动方式
3）平行顺序移动方式
一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道
工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动。
工序
M1
t4
t1
t1
t1
t1
t2
t2
t2
t2
M2
M3
t3
t3
t3
t3
M4
t4
t4
t4
时间
T
n•t1
n•t4
n•t3
n•t2
T = n•t1 + n•t2 + n•t3 + n•t4
故： T = n • t i
m
i=1
（一）顺序移动方式
例: 加工批量n＝4，工序数m＝4，
各道工序时间 t1＝10min t2=5min t3=15min t4=10min 移动方式示意图如下：
10
5
15
工序4
工序3
工序2
工序1
t
20 40 60 80 100 120 140 160
10
生产周期计算公式：
n——批量
m——工序数
ti ——i工序单件工时
T顺——顺序移动方式生产周期
例： T顺＝4×（10＋5＋15＋10）=160
（二）平行移动方式
每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序去继续加工。即零件在工序间1 件1 件地移动。
工序
M1
M2
M3
M4
时间
t1
t1
t1
t1
t2
t2
t2
t2
t3
t3
t3
t3
t4
t4
t4
t4
t1
t2
t3
t4
(n-1)• t3
T
T = t1 + t2 + t3 + t4 +(n-1) • t3
故：T = t i + (n-1) • t最长
m
i=1
生产周期计算公式：
t长：工序时间最长的工序时间
例： T平=（10＋5＋15＋10）＋（4－1）×15 ＝40＋45＝85
t
20 40 60 80 85 100
工序4
工序3
工序2
工序1
（三）平行顺序移动方式
顺序移动方式下，零件搬运次数少，设备连续加 工，利用率高，但加工周期长；平行移动方式下，加工周期短， 但零件搬运频繁，设备间歇性加工，不便利用。
平行顺序移动方式将两者的优点结合起来，既要求每道
工序的设备连续加工，又要求各道工序尽可能平行地加工。
（1）当ti < ti+1 时，按平行移动方式移动；
（2）当ti ti+1 时，以i工序最后一个零件的完工时间为基准，往前推移(n-1)• ti+1 作为零件在(i+1)工序的开始加工时间。
平行顺序移动方式
概念：即一批零件或产品,既保持每道工序的平行性，又保持连续性的作业移动方式。
10
15
10
5
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
25 45
t
工序4
工序3
工序2
工序1
计算公式：
—相邻两工序中,工时较短的工序单件工时
T平顺=160－（4－1）×（5＋5＋10）=100min
三种移动方式的比较
移动方式
顺序移动
平行移动
平行顺序移动
优缺点
（1）管理简单，设备不停歇，可充分负荷。
（2）加工周期长。
（1）周期最短，
（2）设备有停歇，利用率低。
（3）运输频繁，管理复杂。
两者结合