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管理方法与艺术期末练习题（一）
单项选择
教材对管理的性质进行了阐述，下列（管理具有时效性）的说法不正确于（积极性）的冲突方式。
48．李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（“社会人” ）。
49．赫茨伯格提出的双因素理论认为（保健因素）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
50．.赫茨伯格提认为员工满意的因素属于( 工作环境方面的 )。
51、根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（自我实现的需求）。
52、下面领导者的做法不正确的是（孙经理觉得自己可以没有感情，但团队成员必须从满激情）。
53．成就需要理论一般适用于（主管人员）的研究。
54．老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（工作的内容）。
55、某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（鼓励并感谢团队中的每一个成员），团队成员才能保持不断创新。
56、小孙和小王同时从同一所大学毕业，进入了同一公司。几年以来，小孙已经成为市场部的经理，而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出，要想成为领导者，必须具备一定的（学习能力）。
57、下面的选项中，（学识）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力。
(在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 )。
59． “工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（可操作性  ）要求。
60、前馈控制的作用是（防患于未然）
二．判断正误
1．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。X
2．企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。X
3．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。X
4．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。V
5．彼得·圣吉教授认为，第二项修炼就是要把镜子转向自己，先修炼自己的行为模式。V
6哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。 V
7．经验学派主张通过现代管理方法和技术来研究并传授管理学问题。X
8．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。V
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1．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。
2．当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用定量预测方法是可取的。
3．预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误