文档介绍：机械专业技术工作总结
机械专业技术工作总结1
时间荏苒，岁月如梭，转瞬已经从学校毕业三年，来中盐青海昆仑碱业有限公司工作也已经三年了，在昆仑碱业工作的三年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。
中盐青海昆仑碱业有改变去推断煅烧炉可能出现的问题等等。车间设备种类很繁杂，车间全部设备有277台，主要设备有67台，压力容器设备37台，其中以传动设备居多。对车间泵类设备能熟识其结构特性及安装要求；对传动设备如刮板机、斗提机、皮带机能娴熟指导检修，所需备品备件能做到心里有数。对于车间所试设备全部都有设备的调试记录，清楚的记录了设备在调试阶段达到最好状态时的一些原始数据，以后调试设备可作为参考依据。
设备投料试车阶段：
在这一年的6、7月份是设备试车的最终阶段，之前设备安装、调试的好坏，都要在现在检验它们，这两个多月也是最忙的时候，可以说这两个月车间全体上下都是苦并欢乐着。在车间主任的领导下，全体车间员工用了一个星期的时间将6台轻灰煅烧炉的底碱120多吨全部加完，因此也得到了公司领导的好评。我每天的工作任务就是协调并组织好车间检修班、运行班的工作任务，支配检修班对车间一些设备的地脚螺栓、管线法兰等须要紧固的地方去提前紧固，对一些设备传动平台须要制作或须要加固的地方提前去加固。运行班就负责记录设备的试车记录，对设备在试车过程出现的一些异样状况要有具体的记录。就这样车间全体员工心往一块想，劲往一块使，最终在20xx年8月7日一次性投料试车胜利。在试车阶段之前，我参加编写了《煅烧车间投料试车方案》、《煅烧车间管线吹扫方案》。在试车阶段制定了车间很多的规章制度，俗话说得好“没有规则，不成方圆”，车间制定这些制度为的是去约束车间员工，细心操作。指定的车间规章制度有《煅烧车间设备巡回检查制度》、《煅烧车间设备润滑制度》、《煅烧车间设备维护保养制度》、《煅烧车间交接班制度》等。
设备生产阶段：
20xx年的后半年是生产阶段，在生产过程中车间设备暴露出各种问题。如煅烧炉炉头静环下沉，造成煅烧炉动、静环不同心。在经过和车间主任、设备部的沟通下，确定先用千斤顶将炉头静环打高，高于动环5mm左右，然后重新固定静环，在静环吊耳下面用薄钢板垫上，使其于东环的高度基本保持一样，最终将千斤顶撤去，这才解决了煅烧炉动、精环不同心的问题。在生产的过程中，由于设备在制造方面存在设计缺陷，使得在生产过程中车间备受考验。如煅烧轻灰炉气横管，横管在进热碱液塔时是水平方向进入塔的中下部，当塔内热碱液液位上升时，同时炉气斜管于分别器中心套筒之间的夹角过大，致使塔内热碱液倒灌回流至分别器进入煅烧炉，造成煅烧炉内结碱疤严峻。经过协商，建议将进塔内的炉气横管技改为管端口垂直向下延长300-400mm，这样解决了热碱液回流的问题。但同时炉气横管、斜管堵的常见的问题又暴露出来了。就在炉汽横管、斜管上技改，增加喷淋装置，这才解决了横管堵得问题。还有很多的问题车间也解决掉了，可以说这后半年是一边生产、一边技改过来的。在20xx年的11月份，车间着手为重灰的投料试车做打算，有了轻灰投料试车一次性胜利的阅历，对于重灰大家也是充溢信念，最终在大家的共同努力下，重灰胜利投料，并且在最短的时间内达到相关产品质量要求。进入到冬季，车间面临过冬的状况，车间必需提前做好设备、管线过冬的打算。参加编写了《车间设备、管线平安过冬方案》，这才在车间全体人员的努力下顺当的渡过了第一个冬天。
三、20xx年至今的工作状况
20xx年公司下达了《生产经营目标任务书》，这标着着公司打开了销路，有了生产任务，安排今年完成80万吨的生产任务，公司全体上下员工都为这个目标共同努力着。当然，作为我们生产一线的员工，更是得为这个目标付出更多。相比较去年，今年的生产状况也不是很稳定，各个车间也出现不管是设备上还是工艺上的诸多问题，对今年的目标任务 产生了肯定的影响，但大家还是一如既往的保持着工作的热忱，争取到年底圆满完成并且超额完成任务。有我的个人努力和大家的帮助，受到车间领导的好评，今年8月份被调到公司生产技术部担当设备技术员，管理煅烧车间和包装车间。刚来对职能部门还不是特殊熟识，但是在我自己的努力下和部门同事的帮助下，很快我就融入了这个团体。随后部门领导就支配给我一个艰难的任务，公司的纯碱遭到客户的投诉，产品质量不合格。随即我就去调差发觉，重灰生产过程中产生的重灰细粉被投到重灰皮带上，作为合格产品被包装，影响了重灰的粒度遭到投诉。之后把重灰细粉投到轻灰皮带上又影响了轻灰的质量，所以确定给重灰细粉单独做一条输送通道。之后我就去现场多次测量，依据现场的环境，设计一条皮带把重灰细粉输送到筒仓。经过几天的琢磨与反复思索，方案最终做出来了。之后托付机修车间用了9天时间，