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企业管理培训心得
企业管理培训心得1
培训现今已成为企业新型的领导手段。过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后,利用员工的才能,为实现企业的盈利目标服务。今日的领导手段是要看组织学****与发展》系列是适应已建立学********惯,期望进一步迈向高层次组织学****的企业组织,包括《组织学****的领航》、《学****型组织环境的塑造》、《行动学****的辅导》三门课程,课程为递进关系,分别面对"运用组织学****领航企业的有效经营和创新"、"通过建立真诚信任的关系达到真诚的对话"、"找对本组织的学****方式走上实践学****之路"等,透过系统辅导和团队修炼,找到适应自身组织特点的组织文化建设之途径。
企业管理培训系统思索胜利可期
在近年来的自身培训实践中,我们深深感受到要取得胜利须要在三个方面下功夫:把握先进培训理念、内容符合企业实际、贴近培训者的感情,使每一堂培训课都成为思想的共享和沟通的纽带,努力探究易被企业、***接受的手法和形式。
经过系统思索和大胆摸索,我们在三个方面取得了一些心得:
其一,与时俱进,不断引进当前国际上最前瞻的培训思想和手法。
比如《高尔企业管理培训手册》是最新出版的管理类培训探讨成果,展示了英国乃至欧洲的管理理论和管理实践。它是以英国为代表的欧洲国家在兼容并蓄了美、日管理胜利阅历后,在自身已经经验了近百年市场竞争洗礼的企业中,形成的企业管理培训才智的凝聚。目前北京市管理科学院拥有85卷手册,涉及顾客服务、管理效能、团队发展、领导力发展各个详细方面。
近年来体验式培训流行一时,如何把企业管理培训和体验式培训结合是我们始终探究的课题。20xx年我们引进MTa-ASTD最佳体验式培训,它的最大特色是针对各种培训课程需求弹性搭配运用,采纳团体参加的方式,每个活动的设计都有特定的目的,依据活动的性质体现不同的活动主题;帮助学员驾驭各种人际、团队、领导的观念及技巧,让其充溢活力,帮助学员从特定主题活动中体验到培训的重点。
其二,洋为中用,营造生动的培训场景。
比如MindResources是一家销售教学录影带的国际性公司,也是全球最大的教学录影带供应商,在亚洲有8000家以上企业运用过它的产品。它的各系列录影带,风格多样,形式活泼,是企业及高校培训课程进行当中极佳的协助教学工具。目前北京市管理科学院拥有近50种教学录影带。通过欣赏教学录影带可以模拟培训场景,让大家身临其境,弥补仅靠培训师讲解并描述的不足。
其三,学会反思,在组织学****中萃取集体才智。
学****的目的不是学问的获得,而是每一个学员能够从自身职务角色动身学会反思、变更、行动,逐步在组织学****的氛围中驾驭沟通、对话、深度会谈,萃取集体才智不断达成共识,激发企业中隐藏的创新力气。每一次培训不是单向地只听老师讲课,而是主动去思索和沟通,作为培训的引导者更加要努力引导学员在反思中,