文档介绍：
员工未来职业规划
　　员工将来职业规划篇1
为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去，为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献，同时，也为了提升自己的综合实力和职业素养，我将为宗旨，以科研和技术支持为已任，以“供应优质高效的服务，满意用户须要”为准则，与时俱进，开拓进取，为提高民用航空平安与经济管理水平开展科学探讨和开发创新，为民航总局履行行业管理职责供应技术支持，以及为民航业发展供应综合服务。因此，某某单位在今后民航业快速发展的背景下，也将会得到巨大的发展。
　　三、目标设定
本人非常认同某某单位的宗旨和发展战略，尤其是我应聘的某某处室的探讨岗位，是对整个民航业的发呈现状、突出问题、战略模式以及解决途径和措施的宏观探讨，可以使我接触和了解民航业各个方面、各个层次的冲突与问题，使我能够很快的对民航业有个全面而系统的把握，增加对民航业的相识和探讨实力，为我国民航事业的发展贡献自己的一份绵薄之力。同时，自己的实力特长也能在我们单位和民航领域得到充分发挥，通过对某某单位和民航事业的贡献，来实现自身的价值和职业志向。

因此，综合考虑自己的所学专业、爱好爱好、个人特长以及某某单位的性质、宗旨和工作要求，围绕可能的职业发展道路，本人对将来30年左右在某某单位的工作做出如下规划与支配。
（一）总体目标
为某某单位和民航事业的发展做出自己的贡献
成为民航行业有肯定知名度和影响力的探讨专家
能够单独或与同事合作完成领导交给的工作任务，能够与同事和谐相处具备领导、组织一个团队的实力，具备应付突发事务的心理素养和实力在肯定程度上，能够在职务、薪金上体现自己的工作业绩和人生价值
（二）阶段目标
Phase Ⅰ：熟识适应期
时间：2007～2022年
目标：使自己尽快融入到某某单位的工作中去
一是充分利用某某单位优越的工作环境和探讨条件，仔细学习与民航业相关的法律法规、方针政策以及民航业的发呈现状，能够在一年的时间内，通过对资料、书籍的阅读和向领导与同事请教，积累起民航业探讨所必需的学问和探讨方法。
二是培育分析推断实力、组织管理实力等实际工作实力，全面提高自己的综合素养和业务水平。
三是深化到基层、实际和“一线”进行调查探讨，对民航业的整体现状、存在的突出问题有一个感性的相识和把握，能够运用理论对实际问题进行分析。

Phase Ⅱ：快速提升期
时间：2022～2022年
目标：使自己成为一个领导放心、同事舒心、自己安心的好人
一是安下心来，认仔细真的学习、工作、调查、探讨和探讨，通过多种形式的相互补充与促进，真正把整个民航业的发呈现状、将来趋势、突出问题以及对策措施等方面的学问吃透、弄懂。
二是吸取工作中的阅历教训，做好除科学探讨以外的其他工作，不断培育自己的组织实力、管理实力、表达实力、抗压实力、社交实力等实际工作所须要的各方面素养与技能，全面提高自己的职业素养与综合实力。
三是不断提高自身修养，总结自己的优点和特长，反省自己的缺点与不足，使自己成为一个诚恳、和善、正直、谦逊、务实的好人。
Phase Ⅲ：稳步发展期
时间：2022～2037年
目标：使自己成为单位的骨干分子，在业界有肯定的知名度和影响力。一是要接着做好自己的科学探讨工作和本职工作，不放松对自己的探讨和工作的标准与要求，对一些涉及民航行业发展的重点和难点问题能够提出切实可行的政策建议与对策措施。
二是在工作中要不断吸取阅历教训，提高自己的组织管理实力与综合素养，以最佳状态投入到工作中去，使自己成为单位的骨干分子。
三是与亲人、同事、领导和谐相处，实现自己与家庭、单位和社会圈子的完备和谐，为自己创建良好、友善、和谐的工作