文档介绍：法律事务工作总结
法律事务工作总结1
　　20xx年沈阳分行法律事务工作紧密围绕及协作沈阳分行发展总体
　　要求开展，在法律风险防范、合同规范审理及法律培训讲座方面开展了大量工作，现将20xx年工作状况总结如下：
　　一、专职法律事，预防和化解各种法律风险因素，削减潜在损失。
　　（五）、做好授权管理工作
　　法律事务部仔细遵照公司授权管理暂行方法，把好程序限制关，严格办理分公司授权托付书文件，使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来，共办理授权托付书6份，。
　　（六）制度文件编制
　　依据分公司形势发展须要和项目管理实际，编制了《分公司分供方授权管理规定》，规范分公司在施项目专业分包、劳务分包、材料供应管理，预防无权代理、表见代理风险。
　　（八）、项目法务
　　对于新开工项目，协作合约部做好项目商务（法务）策划书工作，同时编制好项目法律顾问工作策划书，对项目法务工作提出工作方案。
　　（九）、其他管理
　　刚好完成领导支配的工作任务：
　　1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新招投标问题，协作**项目，做好起诉的打算工作，包括：提起诉讼申请报告、案件策划书、合作方对我方的承诺书。

　　2、对各员工询问的法律问题，进行解答，给出合理看法。
　　工作不足
　　1、工作规范化、精细化、制度化程度须要加强；
　　2、法制宣扬力度不够大.
　　改进措施
　　1、加强上级法务管理制度在分公司宣贯力度，学****应用公司、局、总公司先进管理制度和阅历；
　　2、对国家施行的新法律、法规、司法说明刚好跟进，刚好向大家宣扬说明。
　　20xx年工作安排
　　1、协作合约部、财务资金部以及项目部做好催收清欠工作，依据公司催收清欠管理方法补充规定，对风险预警级别为3级、4级预警的应收帐款，协作各级领导和相关部门制定清欠方案，并为实行诉讼手段维权做打算；
　　2、对新开工项目，协作合约部，做好项目商务（法务）策划书工作，同时做好项目法律顾问工作策划书，对新开工项目提出各类风险，并提出合理建议，防患风险。
　　3、主动参加解决各种突发事务，向领导和项目提出符合法律规定的处理建议，降低(分公司损失。

　　4、法制宣扬：跟踪法律法规及司法说明的出台状况，刚好将与分公司发展和职工个人有利害关系的最新法律法规司法说明在分公司群里进行宣扬和解读。
　　5、历史遗留问题的解决，督促**项目执行案件向前进展，使分公司早日收回应收款项。
法律事务工作总结3
　　20xx年海南山金公司以做大做强、促进公司长远发展为目标，从完善法律风险防范机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教化为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。
　　一、20xx年度法律事务管理状况
　　（一）法律事务管理机构设置以及人员配备状况。
　　海南山金公司20xx年成立以来，由于开发环境的影响，人员机构相对精简，法律事务工作始终没有成立特地机构，法务工作由公司综合部兼职，目前仅有一名兼职工作人员。虽然机构简洁、人员兼职，但从20xx年以来与财务审计部分紧密协作，逐步建立了规范、有效的风险限制体系，努力提高风险防范实力，保证了公司生产经营工作平安、稳健运行。
　　（二）经济合同管理状况。
　　20xx年，公司重点加强了对合同管理状况的检查力度，
　　合同管理进一步走上了制度化和规范化的轨道，成为预防经营管理风险工作中的重中之重。依据集团要求，我们进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。今年以来，全年度共签定经济合同186份，，上报审核重大合同5份，合同金额约为人民币14315500元。从合同审查的效果看，大多数合同能够根据审查看法对合同进行修改，但仍有少部分合同未能接收合同审核看法。针对无法根据审查看法的合同，我们马上向合同经办部门告知合同中存在的风险，建议他们提高警惕，做到防患于未然。

　　在审查和上报重大合同过程中，共提出审查看法200多条，95%以上被合同相关部门接受，从而从源头上规避了法律风险，为企业避开了经济损失。
　　本年度，我们针对在日常合同审查过程中发觉的合同问题