文档介绍：东风汽车有限公司
高级内训师核心技能提升特训营
天启企业管理咨询有限公司
2011 年 2 月 18 日
客户: 东风汽车有限公司
项目: 2011 年企业高级内训师核心技能提升培训计划
策划: 天启企业管理咨询有限公司课研组
执行: 天启企业管理咨询有限公司培训部
天启企业管理咨询有限公司客服部
项目负责人:骆凌、袁聪
时间: 2011 年 2 月 18 日
人数: 80 人(三期)
目
录
CONTENTS
PART1 东风高级职业内训师培训背景简析
PART2 东风高级职业内训师核心技能提升特训营方案
PART3 课程设置与授课安排
PART4 项目专家简介及实施项目客户见证
PART1 东风高级职业内训师培训背景简析
[方案背景]
通过前期我们对贵企业的初步访谈,本次拟参加提升训练的 80 名学员均是
从公司 799 名培训师中选拨出的精英,曾参加过基础职业培训师的专业培训。随
着东风汽车发展进程,对企业内训师的职业化要求的不断提高,进一步加强公司
内训师队伍建设,提升原有队伍核心履职能力和培养其前瞻性思维、职业化视野
已是人力资源工作的重点工作。全面强化企业内训师的职业化岗位胜任力平台,
全面提升其在培训管理与培训实操方面的服务能力已迫在眉睫。教育训练既是一
个职业,更是一项事业;它既是科学,又是艺术;它具有极强的专业性、现场操
作性。因此,引入本次高起点、规范化、专业化、系统化、实操性强的内训师提
升培训,将具有战略与现实的双重意义。
我们在企业内训师、职业培训师培养领域已经服务超过 12 年,在汲取大量
国内外同行精华基础上研发了一系列的专业化教材,为贵公司量身定制了《高级
职业内训师核心技能提升特训营》训练项目。我们将通过环环相扣的一系列的实
操技巧训练、迅速提升企业培训师所必备的最核心技能、并将实操过程中常见错
误预防及锦囊妙计有机整合,使学员在轻松互动的氛围中学会:能够运用各种技
巧进行培训实践,掌握培训质量控制的实务技能,了解专业发展的途径,体验培
训实施的成就感,能够在具体工作中满足企业对内训师的岗位角色要求。
PART2 东风高级职业内训师核心技能提升培养方案
☆这是一次专业的、互动的、循序渐进的职业发展项目
☆本特训营提供了一系列成为优秀培训师的必备技能训练课程
☆“杜绝理论说教、全程实战演练、持续跟踪辅导”是该课程最大特点
☆它不仅是一个经典的“培训师培训(TTT)”系列课程,更是一个职业发
展和提升的良机。
☆该课程精心设计了从培训师快速持续发展提升、直至成为卓越培训师的
通向“金领”职业的道路
培训对象: 东风高级内训师
培训人数: 80 人
培训时间: 三天两晚/期,共三期
培训目标:
☆掌握企业培训师操作、培训规范管理以及思维创新实践的理念、技能与方法
☆训练内训师创新思维与实践的核心方法与技能
☆能够在培训管理、培训操作实践中运用与指导经营
培训特色:
☆适用性:本课程是在针对现代大型企业经营问题的研究、咨询与培训实践的
基础之上,特别研发出的系统提升综合素质与技能的实战课程。
☆实战性:本课程通过理论学习、案例探讨,全面整合、提炼实践精髓,为学
员提供一些可操作的实战模板,学员可马上应用于日常培训工作中。
☆创新性:本课程思路清晰、实用,而非其他课程的简单翻版和随意拼凑,是
专业团队对制造业内部培训师特有时期转型状况深刻反思和长期
实践积累的创新课程。
核心技能: 自主研发的课程,包括成为一个优秀培训师的全部技能,全程实战
训练,讲师分段点评,核心技能反复纠偏,使学员懂得如何运用
创造性的培训技巧开展高效培训,成为一名优秀的培训师。
持续辅导:为持续提高讲师的培训技能,我们公司将有专人,进行为期一年的跟
踪回访。旁听受训学员的实战授课,建立学员个人技能成长档案,
提供持续性的个性化指导。
服务承诺:本培训项目将由国内资深培训师训练专家李默先生,为每位参训人员
提供个性化的反复纠偏训练,并将在培训期间进行全程录像。训
练结束后我们将通过考核汇报会的形式,展示学员的训练成果,
经训练后的学员将有明显的行为改变、习惯改变,技能提升。
指导思想:按照英国的职业培养体系,与国际接轨,培养训练有跨行业宏观视野与
一流现场操作能力的高级培训人才。
培训内容:针对当前我国国有大型制造企业经营中的实际问题,与国际职业培训
师培养模型接轨,着重突出未来趋势解读、经营管理模式借鉴、职业
能力结构、能力提升方案辅导等现代国际培训师核心能力的培养。
培训方式:采取集中全封闭脱产培训的