文档介绍：控制药占比实施方案
关于控制药占比的管理办法
各科室：
2013年自药品实行零差价销售以来，全市各医院用药比例大幅度下降，唯有我院用药比例居高不下,已引起市局高度关注室及门诊医师的用药比例核定基数按月考核，指定专人统计每位医师出院病人的药占比，并将药占比与绩效分配挂钩。对于超过药占比基数的个人，按超过水平加倍扣绩效奖。对未按医保用药规定的医师,药占比超标而造成科室被罚现象，直接从当事人绩效奖中等额扣除。
1。3通过药品监控制度职能科室每月对药物使用情况进行统计分析，对临床医师的处方适时监督,对开大处方的医师进行督导谈话，必要时暂停门诊、经谈话不整改的停止其处方权。
，通过药品信息查询功能,提供临床用药指南和患者用药教育，通过医嘱查询功能，对药物相互作用、注射配伍禁忌、重复用药、药物过敏史、禁忌征、副作用、特殊人群用药和特殊管理药品剂量进行审查，以帮助医师合理用药.
，特别是贵重药品的使用,首先要掌握适应症，并严格区分使用权限,必要时联系临床药师给予适当的药物使用指导.
。与医务处及各相关临床科室探讨监区病房管理，制定更合理、更科学的病人管理与经济收入分配办法，不要使一件***密切合作的好事，因各种管理、医疗指标问题的无疾而终。
消化内科
2015年6月3日
第三篇：医院药占比控制体会医院药占比控制体会
为适应医院发展的客观经济规律、医疗卫生体制改革的新要求,医院领导机关以科学发展观为指导，加强医院管理，强化内涵建设,调整收人结构，通过系列措施控制药占比,减少不合理用药等不当开支，最大限度为患者提供安全、有效、质优、价廉的医药服务,取得良好的综合效益。
控制药占比的主要做法
，组织全院医师认真学****合理用药实施细则》《抗菌药物临床应用指导原则》等规范,在全院各级会议上，宣传合理用药的正确观念和基本知识。同时,充分利用开展“优质服务月”“医院管理年”、医德医风教育等活动，巩固“一切以病人为中心”的理念，强化合理用药意识,教育医务人员自觉地把控制药占比作为缓解“看病难、看病贵"的一项具体行动.
1。2实行药占比控制考核根据市内和周边地区同级医院药占比的平均水平，结合科室的不同情况，医院规定各科室的具体药占比指标川。外科系统定为40%,内科45%，而肿瘤内科、感染科等以药物治疗为主的科室为50%。对临床各科的用药比例核定基数按月考核，并将药占比与绩效分配挂钩。对于超过药占比基数的科室，按超过水平加倍扣绩效奖,药占比每超1％,扣除科室绩效奖的2%;同时，对未按医保用药规定的医师，药占比超标而造成医院被罚现象,直接从当事人绩效奖中等额扣除。有了明确的控制目标和绩效杆杠，医务人员在执行中有了依据，普遍增强了自律自控意识。
,对同类型药品用量的前3位，或某种药品连续3个月的用量、金额上升较快，在无普遍大量使用理由的情况下,拟定为有“促销嫌疑”，相应采取停用和停采