文档介绍：浅析园林绿化施工中的质量管理与控制
浅析园林绿化施工中的质量管理与控制
摘要:为更好的促进园林绿化工程质量性和美观性的不断提升,强化园林绿化工程的施工质量管理便是其中一项有效的措施。下面本文将结合作者多年的工作实践经验,对园林绿化工程施工质量管理与控制进行简要的论述,以达到提高园林绿化水平的效果。
关键词:园林绿化;质量管理;措施
Abstract: In this paper, combined with the author’s many years of work experience, discussed on garden afforestation project construction quality management and control, in order to improve the level of landscape architecture effect.
Key words: landscape architecture; quality management; measure
中图分类号:: A 文章编号:2095-2104(2012)05-0020-02
0 引言
园林绿化项目工程作为一项人为生态环境改善的工艺性工程项目,其施工质量的高低以及后期养护管理工作的好坏将直接影响到园林绿化工程的实际价值体现。近年来,随着城市绿化要求的不断加大,园林绿化工程的施工建设量呈现出逐年加大的趋势,为更好的满足城市建设的需要和人们对于高质量的生活环境的追求,强化园林绿化工程施工质量管理工作更显得尤为重要。
1 组建项目经理部
作为一项综合性较高、复杂性较广的建筑工程,完善的项目经理部的设置可以实现对园林绿化工程施工质量有效控制的目的。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高; 此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1. 1 组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1. 2 规划施工项目管理目标
1. 3 制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1. 4 选用优秀人才
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
2 建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目