文档介绍：平面设计工作室商业计划书
篇一：艺术工作室商业计划书
艺术工作室商业计划书艺术工作室商业计划书目录
- 1 -
第一章概
述
- 2 - 第二章公司介
绍
- 3 - 公司名称：某某艺术工作
室队名
称
（二）工作室组织结构
1．组织形
式
• •
2．部门职
三、工作室环境分
析
（一）环境分
析
1.
外在环境分
析
内在环境分
析
（二）顾客分析
• • •
目标群体消费形式特点

消费者购买决策过程
（三）竞争分
析
• • •
主要竞争对手分析
竞争影响力量（潜在竞争者）
工作室竞争优势
竞争策
略
( 四 ) SWOT 分
析
.. 优势
( Strength)
劣势
( Weakness )
机会
( 0pportunity)
威胁
Threaten )
四、工作室目标市场策略制定
（一）市场细
分
• • •
产品市场范围
2.
市场细分依
据
（二）目标顾客的选
择
（三）市场定
位
1. 市场机
遇
市场选
择
五、工作室的营销组合策
略
（一）产品策
略
1. 产品整体概念运
用
2. 产品组
合
主要产品展
示
品牌策
略
（二）定价策
略
1. 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
（三）渠道策
略
• • •
1. 网络平台渠道的选
择
2. 渠道管
理
（四）促销渠
道
1. 推广宣
传
2. 主要促销方
式
广
告
六、财务分
析
（一）主要财务假设
（二）财务分
析
• • •
会计报表分
析
2 比率及趋势分
析
预计销售趋势分
析
（三）资产负债
表
（四）利润
表
（五）现金流量表
七、工作室制度
一、工作室概述
（一）工作室名称
盘龙网络设计工作室
（二）工作室概况盘龙网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEO优化网络安全的工作室。其主旨是打造独一无二的网络工作室。
（三）目标市场
1．前期目标市场
工作室的初步构建营销网络，奠定线下平台基础，试探市场反应。工作室在河南成功打开市场后，即可拥有一定知名度。。初期阶段的成功为新市场的开辟积累了实践经验，打下了发展基础。

工作室成立 1 年（保守估计 2 年）以后，将要面临吸引资金的投入，扩大规模和市场占有率。
在前期的市场发展和品牌打造取得一定基础后，工作室将取得一定份额的市场占有率，品牌理念和品牌文化也将进一步深入人心。我们将依靠品牌效应和其他网络的市场需求，经过进一步的市场调查，确定下一步市场扩展的方向和地域。通过双向筛选进行选择，注重是品牌文化的延续。
通过对影像周边产品的开发，争取吸引更多的客户，扩大市场份额，也能进一步丰富工作室的营销模式，吸引投资方。
中期网站的维护，侧重于加大宣传，增加知名度。篇三：网络设计工作室创业商业计划书
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目录
作室概
述
（一）工作室名
称
（二）工作室概
况
（三）目标市
场
2.
中
期
目
标
市
3.
后
期
目
标
市
1．前期目标市
场
场
四）盈利模式及预期销
工作室的组织机
一）团队名
（二）工作室组织结构
1．组织形
式
• •
2．部门职
三、工作室环境分
析
（一）环境分
析
外在环境分
析
内在环境分
析
（二）顾客分
析
目标群体消费形式特
点

消费者购买决策过
程
（三）竞争分
析
1.
主
要竞
争
对手
分
析
Q
2. 竞
争
影
响力
量（
潜在竞
争
者）
3.
工
作
室
竞争
优
势
4.