文档介绍：Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
工程造价咨询公司管理规定
工程造价咨询有限公司
加强内部管理机制的措施
为了高质量地做好接受委托的财宴、饯行宴。
4、不得利用评审中发现的问题要挟被评审单位，从中谋利，收受各种形式的好处费。
5、所有评审人员都要严于律己，处处模范遵守公司的有关规定制度，不得做任何有损公司形象的事。
6、全体评审工作人员在评审工作中，要以对国家、对单位负责的态度，始终做到客观公正、真实准确，不得发生任何有可能影响评审结果客观公正的问题。
7、在项目评审工作中，要坚持每天一次的情况汇报制度，及时了解掌握项目评审工作人员的评审进展情况，使评审工作时时都处于监管中。
8、公司主要领导和分管领导要采取定期或不定期抽查检查相结合的办法，随时了解掌握评审人员的思想和工作表现情况，发现问题，及时纠正。
9、在评审工作中要接受委托单位的领导和监督，公司将通过被评审单位，检查评审工作人员的行为和举止，维护公司的良好形象。
10、要认真落实项目评审工作目标责任制，对分管领导、项目负责人、评审业务工作人员，要认真区分任务，明确各自在评审工作中的责任，签订评审目标责任保证书和保证廉洁自律协议书。
11、全体评审人员应履行好“五项义务”：
(1)所有工作人员必须遵守国家的法律、法规和各项规章制度；
(2)依照国家法律、法规和政策来执行所担负的评审工作任务；
(3)接受公司领导和委托单位的监督，恪尽职守，勤奋工作；
(4)公正廉洁，克己奉公，维护公司荣誉和利益；
(5)保守公司和委托单位的商业秘密。
12、全体评审人员享有“五项权利”：
(1)享有履行职责所应有的权利；
(2)获得劳动报酬和享受保险、福利待遇；
(3)参加理论和业务知识培训；
(4)对公司领导提出批评和建议；
(5)按照规定辞职等权利。
13、对在评审工作中模范遵章守纪、各方面表现突出的人，公司将给予一定的奖励；对工作中表现不好，违反上述规定者，公司将根据有关管理规定，视情节轻重，给予必要的处罚，追究当事人和有关项目负责人的责任。

附件三：
项目评审质量内部管理制度
财政投资项目评审的质量控制
主要包括：
1、对项目评审人员要求；
2、项目评审的稽核复查；
3、评审报告质量控制；
4、评审档案管理等内容。
二、对项目评审人员要求
1、项目评审要配备相应的专业评审人员，根据评审项目的实际情况配置评审负责人、稽复核人员或技术负责人；
2、评审人员要具有一定的政治素质、政策水平和专业技术水平；对不同行业、不同项目的评审，根据专业特点组织相应的专业评审人员参加；
3、评审人员应当严格执行国家的法律法规，客观公正、廉洁自律，以保证评审结果的准确性和公正性；
4、对保密项目的评审，评审人员要遵守国家有关保密规定。
三、建立评审专家库，专门为财政投资项目评审服务
1、分门别类建立公司技术人员档案；
2、根据不同的财政投资项目评审，抽调相应的专业技术人员参加。
四、项目评审的复查稽核
1、成立专门的“稽（复）核部门”，专门负责项目评审的稽（复）核工作；
2、项目评审的复查稽核包括对评审计划、评审程序的稽核；对评审依据的复审；对评审项目的再踏勘和测评；对评审结果的复核等；
3、项目评审的复核稽查方式包括全面复查、重点复查和专家会审等。项目评审负责人要全面负责复核评审工作底稿。
五、评审报告的质量控制
1、必须做到全面客观、真实准确地反映项目评审情况和结果；
2、对评审中发现的问题，要提出处理意见或建议，发现重大问题，作重点说明；
3、为了对单位和对个人负责，我们还采取了“三级复核”（即：项目负责人复核；部门经理或项目经理复核；技术负责人总复核）和具体承办人签字确认相结合的方法，把风险与具体责任人挂钩，最后形成评审报告。
六、项目评审的档案管理
1、项目评审档案管理是指对评审资料进行整理、分类、归档及数据信息的汇总处理；
2、评审资料包括被评审单位提供的各种资料、评审人员现场踏勘和测量，取证取得的原始资料，评审过程的工作底稿，初审报告，复核（审）报告，被评审单位反馈意见，评审报告等；
3、项目评审档案的保存期限为10年，特殊评审项目档案的保管时间按有关规定执行。
七、建立财政投资项目评审工作质量考评与奖惩制度。
为保证和提高执业质量，根据《中华人民共和国独立审计准则》和其它相关执业规范，结合实际，强化公司内部控制，建立健全管理体系，制定项目评审