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上传人:飞行的大山 2022/7/20 文件大小:24 KB

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文档介绍

文档介绍:目标
修建先进合理的人力资源管理系统,表现“以人为本”的理念,在使用中
培育和开发职工,使职工与公司共同成长。
核心职能
作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、查核和培育公司所需
的各种人材,制定并实行
目标
修建先进合理的人力资源管理系统,表现“以人为本”的理念,在使用中
培育和开发职工,使职工与公司共同成长。
核心职能
作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、查核和培育公司所需
的各种人材,制定并实行各项薪酬福利政策及职工职业生涯计划, 调换职工踊跃
性,激发职工潜能,对公司连续长远发展负责。
人力资源管理内容
人力资源管理内容








员薪







薪资







福管








利理









工作职责
1.制度建设与管理
A、制定公司中长远人材战略规划;
、制定人事管理制度、权限与工作流程,组织、协调、监察制度和流程的落实。
C、确立各部门及各商铺人员岗位编制;
D、按期进行市场薪酬水平调研,供给决议参照依照;
E、指导、辅助职工做好职业生涯规划。
2.机构管理
A、各部门及商铺岗位设置;
B、制定各部门和人员岗位职责;
C、公司管理人员及商铺店长的观察、聘用、查核、培训管理;
3.人事管理
A、职工招聘、入职、查核、培训管理。
B、公司后备干部及店长的选拔、观察、建档及培育;;
C、管理并组织实行职工的业绩查核工作。
4.薪酬福利管理
A、制定并监控公司系统薪酬成本的估算;
B、审定公司职工绩效;
C、制定公司职工福利政策并管理和实行。
5.培训发展管理
A、年度培训计划的制定与实行;
B、辅助商铺做好一线职工的培训工作;
平时事务
.人力资源规章制度的起草。
2.职工动向资料的统计与剖析。
.职工平时工作的督导与训练。
.职工各种证明文件的核发。
5. 相关人力资源资料的供给。
招聘与录取行政工作
.职工需求的检查与剖析。
.招聘计划的起草。
.招聘广告稿的撰写与媒体公布。
.招聘资料的准备。
.应聘者的招待与挑选。
.招聘人员的信息采集办理。
.辅助面试应聘者。
.组织应聘者的测试。
.发放面试、复试、报到及退却书等。
.新进职工招待引领。
.新进职工入职登记。