文档介绍：招聘面试流程图
确定是否超过人员编制
部门主管提出招聘要求
执行招聘流程
人事部协助招聘并备案
实施招聘
行政招聘
定编内招聘
科室负责人填写《招聘申请表》
用人部门
提出招聘需求
人员
招聘面试流程图
确定是否超过人员编制
部门主管提出招聘要求
执行招聘流程
人事部协助招聘并备案
实施招聘
行政招聘
定编内招聘
科室负责人填写《招聘申请表》
用人部门
提出招聘需求
人员筛选
实施招聘
店面负责人提出招聘要求
部门负责人面试
销售招聘
人员筛选
执行培训流程
九天培训期（30元／天）
根据三天试用期与九天培训期表现作出评价（人事部备案）
行政／管理人员
销售人员
经理／部门负责人面谈（薪酬／福利）
店面负责人面谈（薪酬／福利）
正式入职
正式入职
店面负责人给与应聘者面试
三天试用期（20元／天）
部门将签字确认的《员工档案信息表》递交人事部备案
XXXX招聘流程
一，用人部门提出招聘需求，确定招聘岗位、岗位职责、人数。
二，根据《公司人员编制》审核部门是否有人员需求，如有超出须向总部申请。
三，区分岗位类别，针对岗位需求进行招聘。
四，用人部门根据招聘岗位、职责、任职要求等实施招聘。
五，执行招聘流程，即：发布信息，筛选求职人员，预约面试。
六，用人部门负责人亲自面试求职人员，并填写《面试信息表》，《XXXX应聘表》，交由区域经理审核。（须：身份证复印件、学历证复印件）
七，面试通过后，公司对求职人员须有三天试用期。过后部门主管对其进行考核。考核通过即发放工牌。（补助20元／元）
八，参加为期九天的公司培训，分为《XXXX销售岗培训流程》、《XXXX行政管理岗培训流程》。完成后部门主管对其进行考核。（补助30元／天）
九，用人部门主管根据试用期、培训期考核进行综合评价。
十，用人部门将《XXXX应聘表》、《面试信息表》、身份证复印件、学历证复印件一起交人事部入档。