文档介绍：-
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制度类型：企业制度-执行类
制度名称
燕山石化平安考核管理规定
制度编号
QZ/
制度文号
制度版本
外事故、承包商事故等同于企事故考核。
年度平安考核
月度平安考核评比情况作为年度平安考核评先工作的依据。
各二级单位按巴斯夫体系打分、平安主体责任分解落实情况、平安风险管控和隐患排查治理、应急管理、直接作业环节管理、平安教育培训管理、职业安康管理、生产运行管理、设备运行管理等方面进展考核。
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年度平安评比按两档进展，一档单位90分以上者达评比条件，二档单位95分以上者达评比条件。
一档参评单位为炼油一厂、炼油二厂、炼油三厂、化工一厂、化工二厂、化工三厂、化工六厂、化工八厂、橡胶厂、储运一厂、储运二厂、热电厂、水务气体管理中心、设备检维修公司，从中评比平安生产先进单位。
二档参评单位为公司其它单位，从中评出平安管理优秀单位。
未获得平安生产先进单位、平安管理优秀单位的，不能参加平安生产先进部室评比。
加分条件
及时发现并防止重大事故，经公司认可加1-3分；
平安保障投入或隐患整改成果好，加1-3分；
平安管理工作单项或多项突出，加1-3分。
先进个人评比条件
二级单位连续三年获得公司平安生产先进单位的，授予党政主要领导和平安管理部门负责人为公司平安生产先进管理者称号。
％，％评比平安生产〔工作〕先进个人。上述比例同单位评比条件挂钩。
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发生以下条件之一者，取消评比资格：
一档单位发生上报集团公司一般及以上事故，二档单位发生企业级及以上平安生产事故的；
一档单位全年发生3起及以上〔人身事故为3人次〕企业级事故的；
在各类平安检查中被检查组查出严重问题的；
隐患治理方案没有按要求完成的。
4 检查监视与考核
公司平安监察部按照制度执行情况检查底稿履行日常监视检查，并按照公司绩效考核要施考核。
5
平安考核管理业务流程图
平安先进量化考核标准

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平安考核管理业务流程图
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平安先进量化考核标准
一、平安先进否决项
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"零容忍〞考核项
高空作业不系平安带
无证作业
无票作业
受限空间不开票不分析不隔离
容器搭设脚手架不验收不挂牌
射线探伤作业不戒备不监护
。
二、按照巴斯夫体系打分的分数为给各单位总体打分的系数。
巴斯夫体系打分>90分以上为优，系数为1；
巴斯夫体系打分>80分且≤90以上为良，；
巴斯夫体系打分>70分且≤80以上为中，；
巴斯夫体系打分≤70分且以下为差，。
三、平安生产先进单位量化考核标准表
序号
专项管理指标
标准分
扣分标准
得分
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1
平安主体责任分解落实情况
40
平安生产责任制不及时修订的扣2分；
平安生产责任制未到达全覆盖要求的，扣2分。
2
平安教育培训管理
新员工三级平安教育培训无方案、覆盖不全面、无培训记录，培训时间不达要求的，转岗培训等未到达100%扣2分；
特种作业人员未取得相应平安书的，每项扣2分；
不按要求组织承包商培训的，每1个承包商扣2分。
3
平安风险管控和隐患排查治理
隐患排查治理工程未落实防措施和制定应急预案的，每项扣3分；
未按时间节点完成集团公司级隐患治理任务的，每1项未完成扣5分；
未按时间节点完成公司级的隐患治理工程的，每1项扣3分。
4
应急管理
没有针对重大危险源、重大风险作业等编制应急预案、现场处置方案的，每项扣2分；
应急预案未按照规定要求及时评估修订、及时发布的，每项扣2分；