文档介绍：物资部上半年工作总结
（一）、保证各项工程的材料供给
卡塔尔工程材料品种多，型号简单，选购难度特别大，共需一万多吨钢材，在11年顺当完成大局部钢材供给的前提下，11年间续完成剩余XX多吨左右钢材的供给。同时，我们还面临

物资部上半年工作总结
（一）、保证各项工程的材料供给
卡塔尔工程材料品种多，型号简单，选购难度特别大，共需一万多吨钢材，在11年顺当完成大局部钢材供给的前提下，11年间续完成剩余XX多吨左右钢材的供给。同时，我们还面临着公司市场急剧萎缩，流淌资金严峻紧缺的局面。为了确保卡塔尔工程的材料供给，物资部仔细分析市场形势，深入市场调查，准时把握市场价格信息，对市场、物资价格进展了充分的了解，仔细做好各项预备工作，并乐观做好对客户的评审工作，加强了与客户之间的沟通，增加新的客户群，经过大家的努力，物资部克制重重困难，保证了卡塔尔工程的顺当连续施工，确保了工程正常进展。
今年，中铝河南分公司50万吨选矿厂工程、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段，物资部做了周密的部署，切实做好与河南分公司工程部、供给部、装备能源部、物资配送中心的严密联系，能够保证各工程工程材料准时、精确、无误的到位，为工程顺当试车作出了奉献。
（二）、加强学****不断提高物资部职工的集体素养
物资部在保证工程材料供给的同时，加强职员工的自身素养培育。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式亲密跟踪市场，讨论市场，尽量降低材料选购的本钱，加大对现有库存材料的治理。为了能够准确把握材料库存状况，物资部不仅对各二级库进展定期的检查，还支部保管员对各自治理的材料库存进展盘点，同时又对二级单位对口材料进展盘点，做到充分的了解。对于全部在建工程施工过程中急需的材料，在公司内部能够进展统一规划、合理调配。加强物资治理，通过招标、比价降低选购本钱。要求材料员、保管员切实负起责任，严格根据公司内控治理体系执行。

（三）、确保安全生产工作
物资部是公司的材料的供给部门和基地，在做好材料供给同时，安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到防控结合，建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产责任制，与职工逐一签订了安全生产责任书，定期开展安全生产训练培训，完善安全防范的应急预案，定期对库房进展安全消防检查，发觉隐患，准时排查，