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医院后勤先进材料 后勤先进个人事迹材料
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后勤标兵先进事迹材料
在工作中，文明礼貌服务，严格遵守学校规章制度，按照安置听指挥，兢兢象，增效益，强才能”的工作思路求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管进展的新路，得到公司领导和宏大员工的一致断定和好评。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，务必打造良好团队，抓好班子创办。为此，公司党政领导赋予高度重视，大力支持。
(一) 加强领导班子、强化服务意识。公司党政领导抽调精兵强将组建领导班子，分别负责食堂、接待所、公寓、员工浴池、办公楼及厂内的保洁等管理工作，以“保持对员工先进性教导活动”为契机，在中心深入开展了“履行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位 * ”的议论。公司党政领导及分管领导亲自加入，后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，巩固了后勤员工以大局意识、服务意识、俭约意识、保障意识为主导，解决了存在的思想问题，提高了工作积极性。
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(二) 提高管理才能、培养团队精神。公司党政领导及分管领导先后组织后勤管理人员、后勤员工学习后勤物资管理、后勤安好管理、食品卫生管理等学识和劳动法规，外聘老师对后勤员工举行服务管理培训。公司党政领导及分管领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方观法，解决实际问题，并把检查处境纳入综合目标考核内容，服务理论和实际管理水平。让无私奉献精神深入人心。通过上述管理，大量员工主动放弃休息时间，任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到公司党政领导及分管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学习型团队
搞好后勤的服务工作，队伍创办是关键。一年来，后勤员工坚持“更加能吃苦、更加能战斗、更加能忍耐、更加能团结、更加能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学习型团队。
(一) 发挥党员先锋模范作用。在“保持员工先进性教导活动”中要求党员以身作那么，带动其他职工群众从熟悉上坚强岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，巩固服务工作的主动性、积极性。
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(二) 开展业务培训和岗位练兵。支持职工加入经济、餐饮等学识学习，形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；开展了《细节抉择成败》读书活动，巩固了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念；邀请专家讲课，内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业学识和技能。
(三) 实行临时工社会化雇用管理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念，后勤中心坚持“对等对待、团结协作、崇敬人格、崇敬劳动”，实行人性化管理，在聘用员工中选出思想好、才能强的
员工承担工作重任，经常组织工作交流和业务学习活动。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障才能
近一年来，公司锐意创新、深化改革，后勤管理服务的水平和保
障才能不断提高。
(一) 完善通勤车管理。由后勤统一调度，杜绝了乱要车现象，仅一年就在通勤车使用方面为公司裁减大量费用。员工都觉得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤车的使用效率。
(二) 广泛征求观法，推行标准化服务。制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度，使之模范化，受到公司党政领导及分管领导的表扬。
(三) 专心抓好厂区绿化管理，创办良好办公、人居环境。经过一年的创办，目前公司绿化草坪达40000多平方米，绿化带600多平方米，绿化树木百余种，10000多棵，绿化笼罩率达65%，形成了“乔、灌、花、草”，有机结合的布局。员工们生活怡然自满，工作干劲更足，单位凝结力更强。
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四、推行天性化服务，食堂红红火火，一枝独秀
食堂的生命力在于深化天性化服务。公司食堂窗明几净，工作区、用餐区分开，桌椅井然有序，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，全体工作人员着装统一模范，用餐结算实行刷卡管理系统，给人一种感激有序、轻松明快的感觉。公司后勤还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品布局上，每个月发放《食堂菜品问卷调查表》，拟出70个菜品征求职工观法，确定20个最热爱的菜品，然后食堂按权重安置菜品频率。要求厨师每周推出一