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上传人:suijiazhuang1 2022/7/26 文件大小:193 KB

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文档介绍

文档介绍:一、编制依据 1
二、 工程概况 2
三、 施工准备 4
4
4
5
5
6
四、 施工部署 6
,必须有 主要负责人、工程管理、技术人员及质量检查人员。
装修工程劳动力安排如下:
、 项
[71 4丁 、
技术、质 检、工长、材 料
抹 灰工
壮工
其 他

队区施工
各2人
30
20
20

一区施工
各2人
40
20
15
另外,根据工程需要,项目部将进行集中管理,对施工人员及进场时间 进行严格要求,专业分包队必须严格服从项目部管理,保证工程按期交工。

:室外电梯4部。
:采用手推车人力进行水平运输。经垂直运输机械运至
作业楼面,再由人工将材料运到各作业面上。



机械名称


进场时间
1
室外电梯
4
-6 月
2
电焊机
5

3
砂浆搅拌机
4

4
砂轮切割机
6




名 称
材料数

进场
时间


1
水泥(T)
1500

视现
场实际
情况分批
进场
2
砂子(m3)
6000

3
外墙涂料(25Kg/ 桶)
100

4
灰黄色仿石砖(m2)
950

5
外墙砖(m2)
30500

6
玻化微珠保温浆料
(m3)
4000


、专项工程施工方案和主要分项工程技术交底的编 写。
、进场检验、试验工作。

,施工要求测出墙体竖向控制 线、装修水平控制线、楼梯踏步线和门窗洞口控制线等。
四、施工部署

为确保本工程安全文明施工目标的实现,拟将施工生产区与现场办公、生 活区严格分开,根据业主提供的现场条件,只有现场西侧作为主干路,现场各 栋号前空地作为主要加工区,现场主要通道沿建筑物6米宽。其余部分场地作 为装修材料堆放场及垃圾堆放区。施工现场内设门卫、临水、临电、试验、材 料库等部分必需的临设房。
为做到文明施工,保持我公司的良好形象,我们在工程中引进CI设计标准, 外部形象做到:围挡结构、大门、广告标志、清洁美观,统一规范,同周边环 境协调一致。内部形象:统一临建房牌及室内装修,计算机、通讯设备配置、 及办公用品和桌椅的布置。现场形象:现场内临时建筑、标牌、信号、图板、 货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按我公司最新规定标 准执行。

装修阶段共使用4台室外电梯,4台砂浆搅拌机,机械均需做安全防护。 砂石、水泥、砖等材料堆场安排在楼前空地集中堆放,加气块必须提前采购, 避免材料不足引起窝工等情况。
具体详见装修阶段现场平面布置图。

外装修初步计划1#楼2011年8月1日开始施工,2011年11月31日完工, 持续120天;5#楼2011年8月10日开始施工,2011年11月31日完工,持续 110天;4#楼2011年9月20日开始施工,2012年1月20日完工,持续120天; 2#楼2012年6月10日开始施工,2012年10月10日完工,持续120天。

,技术交底,对较为复杂的部位放小样。
,并对土建的月进度计划进行适当调整和周 进度计划校核。
,在施工现场对所做的交底部分进行协 调,各设备专业与土建有关的部分,如洞口尺寸、高度、水平位置的留置等, 需根据进度计划提前一周提交于土建技术员,在土建交底中明确,水电各专业 技术人员在现场与土建配合。
,由项目部工程技术各专业、各劳务分包队伍的队 长和工程技术人员参加,对前一周工作总结和下一周工作安排作说明。
,各专业严格办理自检、互检、交接检。并组织有关专 业联合验收。
,对所施工部位的劳务队进行挂牌施工,并 对出现问题与推诿责任的班组、施工队按规定实施相应的处罚措