文档介绍：四川布布领先商贸有限公司
流程审批制度
一、目的
为适应公司高速发展的管理需要，优化审批流程，提高工作效率，确保业务的合理性、合规性、
合法性。促进公司长期稳健发展，特制定本制度。
二、适用范围
四川布布领先商贸有限公司全公四川布布领先商贸有限公司
流程审批制度
一、目的
为适应公司高速发展的管理需要，优化审批流程，提高工作效率，确保业务的合理性、合规性、
合法性。促进公司长期稳健发展，特制定本制度。
二、适用范围
四川布布领先商贸有限公司全公司所有部门。
三、管理原则
（1）审批原则：分公司总经理负责制，所有费用报销必须由总经理或其授权人审批方可支付。
（2）付款原则：公司资金由总部统一管控并支付（暂定）。
（3）规范原则：各级分公司遵循《公司法》、《会计法》等相关法律、法规。会计核算做到合法、
合规、合理。相关经济业务提供“发票”作为会计核算的依据。
四、分公司审批权限
布布领先审批权限
序号
审批事项
分公司总经理
集团财务副总裁
集团总裁
1
固定费用（如房租，水电等）
V
/
/
2
工资及奖金、提成、双薪等
V
/
/
3
福利费（按照集团的福利制度）
V
/
/
4
日常报销（如办公费，交通费，
差旅费，通讯费，会议费等）
10万（含）
10万-30万（含）
30万以上
5
资产、商品采购
30万（含）
30-50 万（含）
50万以上
6
业务招待费申请、报销
1万（含）
1万-3万（含）
3万以上上
7
借款、备用金
3万（含）
3-5万（含）
5万及以上
五、日常审批流程
（1） “费用审批单”审批流程：
发起人一部门负责人一会计一财务经理一常务副总一公司总经理一出纳一发起人
（2） “付款申请单”审批流程：
发起人一部门负责人一会计一财务经理一常务副总一公司总经理一出纳一发