文档介绍：工程管理部经理岗位说明书
岗位名称
工程管理部经理
岗位编号
RSCS-GC-001
所属部门
工程管理部
岗位定员
1
所在单位
荣盛发展长沙公司
职系
管理
直接上级
分公司生产副总经理
职等
中层
直接下级
安全工程师、计划工程师、资料员
所辖人员
3
本职概述: 负责所在公司所有项目工程进度、质量及安全生产的业务督导和管控,负责变更签证的审批及完工确认
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定分公司施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查
工作
任务
组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施
根据工程管理办法,结合分公司实际情况修订、完善工程管理制度,并推动制度的实施
根据计划及合同规定监督项目施工过程
职
责
二
职责表述:负责组织项目施工生产监督、检查
工作
任务
根据公司和分公司制度及流程,制定分公司质量、进度、安全等工作的监督检查计划并组织实施
负责组织对分公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实
对涉及施工单位、监理、质监、消防、人防、绿化、城建、规划等事务,配合项目部同水、电等部门协助处理相关问题
负责汇总各项目施工生产进展情况并及时总结汇报,为上级决策提供依据
职
责
三
职责表述:组织项目竣工验收及交接工作
工作
任务
组织各方对工程进行竣工验收;签证后,将结果交至公司有关部门和领导
工程竣工验收后对存在的质量问题提出整改意见并监督整改落实
组织并总结工程建设管理过程中的优点及不足,提出改良意见,上报公司相关部门
组织分公司内部验收工作
职
责
四
职责表述:负责工程部内部管理工作
工作
任务
负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行
协助人力资源部制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能
根据公司考核制度对部门员工进行考核
负责部门内部预算的制定、审核和执行
职责五
完成领导交办的其它工作
权力
对工程施工过程的监督检查权
对现场施工单位调整的建议权
对签证变更的审核权
对部门内部员工的考核权
对部门内部员工调动的建议权
对部门内部员工奖惩的建议权
对预算内费用的审批权
对下属员工工作的监督、检查权
领导赋予的其他权利
工作协作关系
内部协作关系
分公司各部门、各项目部
外部协作关系
政府部门、供应商、施工单位等
任职资格
教育水平
具有本科及以上学历
参考专业
建筑类或工程管理类相关专业
工作经验
6年以上工作经验,3年以上房地产行业或相近行业工程管理经验
相关知识
通晓建筑、施工管理、工程管理相关知识,掌握国家、地方、行业规章、法律等方面的知识,具备基本计算机应用知识
技能技巧
具有很强判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力
工作条件及其它
所需工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公室环境
工作时间特征
正常工作时间,经常加班,偶尔出差
备注:
撰写人:
欧慧娟
审核人: