文档介绍：工程管理部经理岗位说明书
岗位名称
工程管理部经理
岗位编号
RSCS-GC-001
所属部门
工程管理部
岗位定员
1
所在单位
荣盛发展长沙公司
职系
管理
直接上级
分公司生产副总经理
职等
中层
直接下级
安全工程师、计划工程师、资料员
所辖人员
3
本职概述: 负责所在公司所有项目工程进度、质量及安全生产的业务督导和管控,负责变更签证的审批及完工确认
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定分公司施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查
工作
任务
组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施
根据工程管理办法,结合分公司实际情况修订、完善工程管理制度,并推动制度的实施
根据计划及合同规定监督项目施工过程
职
责
二
职责表述:负责组织项目施工生产监督、检查
工作
任务
根据公司和分公司制度及流程,制定分公司质量、进度、安全等工作的监督检查计划并组织实施
负责组织对分公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实
对涉及施工单位、监理、质监、消防、人防、绿化、城建、规划等事务,配合项目部同水、电等部门协助处理相关问题
负责汇总各项目施工生产进展情况并及时总结汇报,为上级决策提供依据
职
责
三
职责表述:组织项目竣工验收及交接工作
工作
任务
组织各方对工程进行竣工验收;签证后,将结果交至公司有关部门和领导
工程竣工验收后对存在的质量问题提出整改意见并监督整改落实
组织并总结工程建设管理过程中的优点及不足,提出改良意见,上报公司相关部门
组织分公司内部验收工作
职
责
四
职责表述:负责工程部内部管理工作
工作
任务
负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行
协助人力资源部制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能
根据公司考核制度对部门员工进行考核
负责部门内部预算的制定、审核和执行
职责五
完成领导交办的其它工作
权力
对工程施工过程的监督检查权
对现场施工单位调整的建议权
对签证变更的审核权
对