文档介绍：云南云维集团有限公司一、工程概况
靖边榆能化项目150万吨/年催化裂解(DCC工程由延长石油中煤榆能化有限公司承建，由中国石化工程建设公司总承包，广东国信监理公司进行监理的大型工程项目。
催化裂解(DCC)制乙烯装置的钢结构防腐工程与相邻装置的颜色相协调，由设计确定。
五、施工部署
组织机构设置及施工组织
为了加强对本工程的领导和管理，我单位特设立专项工程项目管理部。项目部下设工程技术科、质安科、计财科三个科室。配备项目经理一名，负责本工程的全面管理工作；配备项目总工一名，负责本工程的技术、质量管理工作；配备施工队长一名，负责本工程施工管理，控制工程进度及安全等工作。配备各种管理人员 4名，负责本工程的
具体管理工作。
为了确保榆能化项目年产150万吨催化裂解（DCC制乙烯装置防腐工程的顺利进行，并组建了一支25人组成的技术精、力量强、能连续作战，拉的上去，退的下来的防腐施工队伍，配备了统一的着装，准备了大量施工用材料，配备了足够数量的施工机具。并在现场配备小型普通客车和解放小卡运输车各一辆，确保工期、确保质量，圆满完成施工任务。
组织机构及人员设置图如下:
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云南云维集团有限公司
项目经理
施工经理
项目总工
施工班长
本工区现场
现场施工各班组
作业人员25人
施工机具
主要施工机具配备（见下表）
序
号
机械或设备名称
数
量
国别
制造
年份
单位
功率
1
解放小卡运输汽车
1辆
一汽
2009
2
小型普通客车
1辆
2010
3
电固式空压机
1台
上海
2011

4
角向磨光机
8台
上海
2010
810W
99
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5
电动搅拌机
4台
上海
2011
3KW
8
吸吹风机
8台
上海
2011

9
轴流风机
3台
上海
2011
2KW
10
温度计
3个
北京
2011
11
湿度计
2个
北京
2011
12
电子册厚仪
1台
德国
2010
13
磁性测厚仪
1台
上海
2010
14
安全带
25套
安徽
2011
15
防坠器
25个
安徽
2011
六、质量保证措施
为进一步加强我公司市场竞争能力，实施精品工程的战略，按照 ISO9001-2000质量管理体系和我公司质量手册的要求，借鉴国内外先进的工程质量管理经验，结合靖边榆能化工程项目的实际情况和特点，建立靖边榆能化防腐工程项目质量管理模式。
在实施项目质量管理体系中，我们以工程质量目标为核心，组织机构和程序文件是质量目标实现的保证，质量控制点是保证质量目标实现的方法，质量否决权和质量责任制是保证质量目标实现的手段，通过对工程质量的事前控制、过程控制、事后控制以及控制过程中的调整协调，最终达到质量目标的实现。
1、加强质量意识教育，严抓质量管理，每个施工人员都要对各种材料性能及施工工序熟练掌握，做到施工规范化。
2、严格按设计要求及施工验收规范施工。
3、搞好计量测量工作，对工程所用的量具进行检验，准确无误。
4、对材料质量严格控制，主要材料应有质量说明书，否则不准使用。
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5、严把工序关，认真做好施工记录，加强隐蔽工程、中间交接工序的检验，严格履行签字手续。
6、做好质量检验工作，随完随验，做到与工程进度同步进行。
七、施工健康、安全、环保措施
施工安全管理措施
目安全管理体系
HSE&织机构图
项目经理
项目安全管理第一负
项目总工
现场管理安全负责
施工经理
技术保।证负责
施工班长
安全员
专业技术员
本工区安全负责
安全监管负责
技术保证负责人
施工班组
安全管理目标
安全目标：重大人身伤亡事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为零，杜绝工亡事故，减少一般事故。
JHA危险性分析报告
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序号
基本工序/工作
步骤
确定的HSEfe
险
预防、控制措施
1
防腐工程准备
作业人员安全
意识
差安全培训不
充分
等，潜存着事故
隐患
1、安全管理人员对工作人员进行入场教育、高空作业等安全培训。
2、严格现场检查，发现违章的现象及时制止。
1、对加工预制区进行合理规划，
钢结构涂装区
地面平整，不会积水，成品区、
的
废品区、加工区布置要合理。
布置不合理，
2、涂刷结构之