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商务沟通礼仪的原则.pptx

上传人:业精于勤 2022/7/29 文件大小:967 KB

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商务沟通礼仪的原则.pptx

文档介绍

文档介绍:商务礼仪
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职业能力培训之一
商务沟通礼仪的原则
第1页
“一个人能够犯几个能够更正错误,但不能有失礼行为。”
——引自马克吐温《傻瓜威尔逊》
商务沟通礼仪的原则
第2页
之,俭以守之,勤而不俭无异于左手拾而右手撒。
商务沟通礼仪的原则
第30页
回顾以上商务接待中惯用礼仪,你做到了多少?
哪些是以前不太注意?
讨论:
商务沟通礼仪的原则
第31页
假如你做到了,请你继续努力;假如你还没有开始做,那就赶快行动吧!
商务沟通礼仪的原则
第32页
Let’s move it!
勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
不积跬步,无以至千里。
商务沟通礼仪的原则
第33页
谢谢大家

商务沟通礼仪的原则
第34页
沟通技巧
职业能力培训之四
商务沟通礼仪的原则
第35页
经过认知自己,了解他人
—— 做知人知心沟通者!!
课程目标
商务沟通礼仪的原则
第36页
对课程说明:
以下内容是一个概率分析结果,不是严密科学推理,只是反应了一个趋势没有绝正确对和错。
商务沟通礼仪的原则
第37页
人际沟通主要性
 商场上成功85%取决于沟通;
 美国企业经理94%时间在沟通;
 美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量确保
成功先决条件
 全球7500位经理人最观赏老板
— 激励人心能力
— 了解他人观点
— 热情畅谈能力
商务沟通礼仪的原则
第38页
一个人成功,只有百分只之十五是因为他专业技术,而百分之八十五则是靠人际关系和他处事能力。
——戴尔 • 卡耐基
商务沟通礼仪的原则
第39页
信息有效传递
达成共识
愉快有效
有效沟通层次
信 任
商务沟通礼仪的原则
第40页
1、请你描述与你沟通最轻松人!
2、请你描述与你沟通最困难人!
讨论
商务沟通礼仪的原则
第41页
国外调查结果表明:人们看一个人普通从两方面看
客观描述50%
主观判断50%
商务沟通礼仪的原则
第42页
主观判断结果
行为
情感
商务沟通礼仪的原则
第43页
行为类型
健谈
显得自信
爱讲简短明确话
直截了当
爱挑战
武断
咄咄逼人
果断
爱插话
文静
谦和
显得无主见
爱提问
含蓄
细腻
顺从
温和
慎重地做出决定
认真听
支配力强
支配力弱
商务沟通礼仪的原则
第44页
情感类型
1显得坦诚 6情感外露
2重视人际关系 7善于表示
3热心 8面部表情丰富
4情绪动作化 9爱玩
5自然
1显得自我封闭 6不感情用事
2重视事物性工作 7严于律己
3冷淡 8动作拘谨
4形体语言少 9严厉
5有板有眼
外向
内向
商务沟通礼仪的原则
第45页
外 向
支配力强
内 向
控制型
友善型
分析型
表现型
个人沟通格调矩阵
支配力弱
商务沟通礼仪的原则
第46页
控制型
外 向
内 向
控制型
友善型
分析型
表现型
个人沟通格调特点
精力充沛、主观、有点子、能说会道、热衷交际、喜欢新奇等
敏感、和善、乐于助人、在意他人、关心他人、老好人等
决断、直截了当、以结果为导向、好胜、重利益、没有耐心、对时间敏感等
缄默少语、重视细节、爱思索、爱阅读和写东西、爱做文字统计、要求准确等
支配力强
支配力弱
商务沟通礼仪的原则
第47页
沟通格调关键点
 没有“理想”沟通格调
 观察行为
 不要给人贴标签
商务沟通礼仪的原则
第48页
信任四大要素
老实
可靠
宽容
开放
关于信任
商务沟通礼仪的原则
第49页
疑问
怎样才能更加好把握他人沟通格调,创建信任,到达有效沟通最高境界?
商务沟通礼仪的原则
第50页
有效沟通,创建信任
把握需要
发挥同理心
掌握灵活度
克服本身弱点
商务沟通礼仪的原则
第51页
沟通中基本需求
取得赞赏
被人接纳
要求正确
实现结果
方法一:把握需要
商务沟通礼仪的原则
第52页
不一样格调人首要需要
表现型
友善型
控制型
分析型
外 向
内 向
支配力强
支配力弱
商务沟通礼仪的原则
第53页
 不一样格调人时间着眼点
工作和生活中其它特点
 不一样格调人怎样做决定
 不一样格调人怎样利用时间
 不一样格调人对紧急状态反应
 不一样格调人怎样得到想要得到东西
 不一样格调人喜欢什么样人
商务沟通礼仪的原则
第54页
冷漠
同情